<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708</id><updated>2011-09-30T10:48:06.415-07:00</updated><category term='facebook'/><category term='Carros'/><category term='Sites'/><category term='Petrobras'/><category term='Compras Coletivas'/><category term='Comunicação'/><category term='Microsoft'/><category term='Internet'/><category term='Pré-Sal'/><category term='Workaholic'/><category term='Governo'/><category term='e-Books'/><category term='Produção Musical'/><category term='Negócios'/><category term='Google'/><category term='Oportunidades'/><category term='Carreira'/><category term='Rio 2016'/><category term='Cultura'/><category term='Motivação'/><category term='Comprometimento'/><category term='Marca'/><category term='Tecnologia'/><category term='Marketing'/><category term='Inovação'/><category term='Red Bull'/><category term='Trade marketing'/><category term='Telefonia'/><category term='Economia'/><category term='Automobilística'/><category term='e-commerce'/><title type='text'>:::| Negócios Hoje |:::</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>59</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-7678882989731704613</id><published>2011-05-29T13:32:00.000-07:00</published><updated>2011-05-29T13:32:21.921-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Trade marketing'/><title type='text'>Afinal, o que é Trade Marketing?</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-YHhpfcSblQ4/TeKtGbfZzNI/AAAAAAAAAa4/uuEQnbhJqdA/s1600/trade1.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="265" src="http://2.bp.blogspot.com/-YHhpfcSblQ4/TeKtGbfZzNI/AAAAAAAAAa4/uuEQnbhJqdA/s400/trade1.JPG" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 4.8pt; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="color: black; font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 10.0pt; mso-themecolor: text1;"&gt;O&amp;nbsp;&lt;span style="mso-bidi-font-style: italic;"&gt;trade marketing&lt;/span&gt;&amp;nbsp;é uma parte importante na estratégia de&amp;nbsp;&lt;span style="color: black; mso-themecolor: text1; text-decoration: none; text-underline: none;"&gt;marketing&lt;/span&gt;&amp;nbsp;das organizações que planejam maximizar a diferenciação dos seus produtos e serviços nos PDVs. É, conseqüentemente, uma disciplina de&amp;nbsp;&lt;span style="color: black; mso-themecolor: text1; text-decoration: none; text-underline: none;"&gt;marketing&lt;/span&gt;&amp;nbsp;que orienta o desenvolvimento das relações entre fabricantes e canais de venda, pelo entendimento das necessidades entre&amp;nbsp;&lt;span style="color: black; mso-themecolor: text1; text-decoration: none; text-underline: none;"&gt;marcas&lt;/span&gt;, PDVs e consumidores.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 4.8pt; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="color: black; font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 10.0pt; mso-themecolor: text1;"&gt;O&amp;nbsp;&lt;span style="mso-bidi-font-style: italic;"&gt;trade marketing&lt;/span&gt;&amp;nbsp;analisa os hábitos e preferências dos consumidores para o sucesso das estratégias de&amp;nbsp;&lt;span style="color: black; mso-themecolor: text1; text-decoration: none; text-underline: none;"&gt;marketing&lt;/span&gt;&amp;nbsp;e vendas. Define quais canais de&amp;nbsp;&lt;span style="color: black; mso-themecolor: text1; text-decoration: none; text-underline: none;"&gt;mídias&lt;/span&gt; serão utilizados, que produtos desenvolvidos e que canais de comercialização para atender as preferências de&amp;nbsp;&lt;span style="color: black; mso-themecolor: text1; text-decoration: none; text-underline: none;"&gt;consumo&lt;/span&gt;&amp;nbsp;do público-alvo.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 4.8pt; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="color: black; font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 10.0pt; mso-themecolor: text1;"&gt;O processo contínuo de fragmentação dos canais de mídias, somado a uma maior especialização dos canais de venda, num contexto no qual o consumidor está cada vez mais difícil de ser conquistado, criou um cenário de competição acirrada ao quais as empresas lutam ferozmente por participação de&amp;nbsp;mercado. Nesse cenário, continua sendo fundamental desenvolver&amp;nbsp;marcas&amp;nbsp;fortes que estabeleçam condições de enfrentamento da&amp;nbsp;concorrência, dos canais de venda pela sua comercialização e, o mais importante, o share de preferência dos seus consumidores-alvos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 4.8pt; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="color: black; font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 10.0pt; mso-themecolor: text1;"&gt;O&amp;nbsp;&lt;span style="mso-bidi-font-style: italic;"&gt;trade marketing&lt;/span&gt;&amp;nbsp;estabelece ainda, a necessidade de se adaptar produtos,&amp;nbsp;logística&amp;nbsp;e estratégias de&amp;nbsp;marketing, de modo a conquistar o consumidor nos PDV, com um modelo de parceria entre os fabricantes e seus canais de vendas.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span class="apple-style-span"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="color: black; font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 10.0pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="apple-style-span"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="color: black; font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 10.0pt; mso-themecolor: text1;"&gt;(Origem:&amp;nbsp;&lt;u1:p&gt;&lt;/u1:p&gt;Wikipédia, a enciclopédia livre).&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="color: black; font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 10.0pt; mso-themecolor: text1;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;"&gt;&lt;span style="color: black; font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 10.0pt; mso-themecolor: text1;"&gt;Existe uma correlação errada que o trade marketing se resume apenas no merchandising no PDV. Parecido com o que acontece ainda hoje quando nos referimos ao conceito de marketing, quando muitos ainda relacionam o marketing apenas à propaganda.&lt;/span&gt;&lt;span style="color: black; font-size: 13.5pt; mso-themecolor: text1;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="color: black; font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 10.0pt; mso-themecolor: text1;"&gt;O conceito de Trade Marketing entende que&amp;nbsp;o contato do consumidor com o produto e com o ambiente competitivo se dá no PDV&amp;nbsp;e que a estratégia de marketing deve estar visível para o consumidor nesse espaço e nesse momento de decisão de compra.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;span class="apple-style-span"&gt;O papel do Trade Marketing é conquistar o consumidor final no PDV garantindo que a empresa produtora consiga não apenas expor seus produtos, mas também fazer com que as estratégias de marketing adotadas se mantenham atrativas despertando o interesse de compra.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: black; font-size: 13.5pt; mso-themecolor: text1;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-7678882989731704613?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/7678882989731704613/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=7678882989731704613' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7678882989731704613'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7678882989731704613'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2011/05/afinal-o-que-e-trade-marketing_29.html' title='Afinal, o que é Trade Marketing?'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-YHhpfcSblQ4/TeKtGbfZzNI/AAAAAAAAAa4/uuEQnbhJqdA/s72-c/trade1.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-1304892350660996535</id><published>2011-02-06T16:52:00.000-08:00</published><updated>2011-02-06T16:54:51.334-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Red Bull'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Comunicação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marca'/><title type='text'>Red Bull: Por que ela ainda é lider?</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/TU9B1OZpUeI/AAAAAAAAAZ0/IrF730dXYHY/s1600/red-bull.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" h5="true" height="300" src="http://1.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/TU9B1OZpUeI/AAAAAAAAAZ0/IrF730dXYHY/s400/red-bull.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;“O que importa é o que o consumidor pensa quando segura uma lata de Red Bull nas mãos”. Com esta objetividade, a empresa de bebidas austríaca criou uma das marcas mais reconhecidas do planeta a partir de um único produto. Por meio de iniciativas organizadas em plataformas de ação claras, a companhia europeia demonstra que atitudes de marca dão origem a experiências geradoras de vínculos e, também, de conteúdos que reforçam os atributos, o posicionamento e – principalmente – a identidade da corporação.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;Toda atitude de marca fundamenta-se em uma relação de cobranding. Ao associar-se a conteúdos ou propriedades esportivas, culturais, sociais, ambientais – dentre outras áreas -, uma organização tangibiliza seu universo de significados, cria experiências, engajamento e, por consequência, amplifica o potencial de ter maior valor atribuído por seus públicos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;A história da Red Bull está intimamente ligada à trajetória de seu fundador, Dietrich Mateschitz. No início dos anos 1980, após tomar contato com as bebidas tônicas do oriente, o empresário idealizou a companhia e desenvolveu um conceito de Marketing para o produto, cuja comercialização teve como ponto de partida o mercado austríaco em 1987. No Brasil, a marca desembarcou 11 anos depois. &lt;em&gt;&lt;a href="http://www.mundodomarketing.com.br/1,16991,red-bull-atitudes-que-ressignificam-o-produto.htm"&gt;(leia +)&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-1304892350660996535?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/1304892350660996535/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=1304892350660996535' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/1304892350660996535'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/1304892350660996535'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2011/02/o-que-importa-e-o-que-o-consumidor.html' title='Red Bull: Por que ela ainda é lider?'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/TU9B1OZpUeI/AAAAAAAAAZ0/IrF730dXYHY/s72-c/red-bull.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-869155481542360566</id><published>2011-01-02T13:52:00.000-08:00</published><updated>2011-01-02T13:53:11.986-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Google'/><title type='text'>Facebook supera o Google</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/TSDzS8pjMsI/AAAAAAAAAZs/nV6kLXOJ-sQ/s1600/facebookvsgoogle.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="300" n4="true" src="http://1.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/TSDzS8pjMsI/AAAAAAAAAZs/nV6kLXOJ-sQ/s400/facebookvsgoogle.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;O Facebook ultrapassou o Google pela primeira vez como o site mais visitado nos Estados Unidos durante a maior parte de 2010.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;A rede social superou o Google.com com 8,9 por cento de todas as visitas dos EUA entre janeiro e novembro de 2010, enquanto que o Google.com ficou em segundo lugar com 7,2 por cento de todas as visitas, de acordo com o serviço de medição online Experian Hitwise.&lt;br /&gt;A chegada do Facebook ao topo mostra o quão rápido cresceu a popularidade do site. Em seis anos, o Facebook se tornou a maior rede social do mundo com cerca de 500 milhões de usuários pelo mundo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;O Google dominou o primeiro lugar como site mais visitado nos EUA em 2008 e 2009. A rede social MySpace, da News Corp, foi o site mais visitado nos EUA em 2007 e ficou em sétimo lugar no último levantamento.&lt;br /&gt;Contudo, quando todas as propriedades do Google são consideradas --como o YouTube e e-mail, por exemplo -- o Google ainda é o mais visitado com 9,9 por cento de janeiro a novembro de 2010. O Facebook vem na sequência com os mesmos 8,9 por cento. O Yahoo e todas suas propriedades aparecem em terceiro, com 8,1 por cento. (Reportagem de Jennifer Saba)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-869155481542360566?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/869155481542360566/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=869155481542360566' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/869155481542360566'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/869155481542360566'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2011/01/facebook-supera-o-google.html' title='Facebook supera o Google'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/TSDzS8pjMsI/AAAAAAAAAZs/nV6kLXOJ-sQ/s72-c/facebookvsgoogle.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-72898527631880801</id><published>2010-11-15T08:09:00.000-08:00</published><updated>2010-11-15T08:37:34.947-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Compras Coletivas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sites'/><title type='text'>Sites de Compras Coletivas</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/TOFg-qOhPeI/AAAAAAAAAWk/tfLev0YIrgU/s1600/groupon.jpg"&gt;&lt;img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 350px; DISPLAY: block; HEIGHT: 380px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5539815646245764578" border="0" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/TOFg-qOhPeI/AAAAAAAAAWk/tfLev0YIrgU/s400/groupon.jpg" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;O mercado brasileiro começou a conhecer uma nova modalidade de negócio na internet, no qual já é muito popular nos Estados Unidos. Sim, estou falando dos sites de compras coletivas. Já temos vários sites no Brasil onde já se destacam alguns, estão entre eles o Peixe Urbano e Click On.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Essa nova modalidade de negócios baseia-se em conseguir um bom percentual de desconto em um certo produto ou serviço por uma certa quantidade vendida, onde sai bem mais em conta que comprar individualmente. Geralmente os descontos são apartir de 50%, os serviços e produtos são deste um jantar em um restaurante de luxo à ingressos de uma peça de teatro. O modelo de negócio desses sites são inspirados no americano Groupon, criado em novembro de 2008.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-72898527631880801?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/72898527631880801/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=72898527631880801' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/72898527631880801'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/72898527631880801'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2010/11/sites-de-compras-coletivas.html' title='Sites de Compras Coletivas'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/TOFg-qOhPeI/AAAAAAAAAWk/tfLev0YIrgU/s72-c/groupon.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-4828289444132614956</id><published>2010-01-19T16:40:00.000-08:00</published><updated>2010-01-19T16:54:00.032-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Produção Musical'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Carreira'/><title type='text'>Carreira - Produção Musical</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/S1ZTbWqVUuI/AAAAAAAAAU4/HLtsTb0yreE/s1600-h/23417838_1.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 316px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/S1ZTbWqVUuI/AAAAAAAAAU4/HLtsTb0yreE/s400/23417838_1.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5428618130246423266" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;A música é realmente algo incrível, ela nos faz rir, chorar, lembrar de algo que passamos, sonhar...enfim nos faz viajar sem sair do lugar. A música sempre irá existir, e o interessante é que dependendo da música ela atravessa gerações e gerações. Sendo assim, não me parece loucura encarar uma carreira de produtor musical, a cada dia que passa aparecem mais bandas dos mais variados estilos, sedentas por alguém que possa produzi-los. E é óbvio que ser um produtor musical, vai muito além de ter equipamentos sofisticados de áudio e gravação em uma sala, para ser um produtor musical de qualidade tem que ralar muito e estudar, o conhecimento vale muito mais do que qualquer equipamento de última geração. &lt;i&gt;&lt;a href="http://www.audicaocritica.com.br/"&gt; (quero saber +)&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-4828289444132614956?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/4828289444132614956/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=4828289444132614956' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4828289444132614956'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4828289444132614956'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2010/01/carreira-producao-musical.html' title='Carreira - Produção Musical'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/S1ZTbWqVUuI/AAAAAAAAAU4/HLtsTb0yreE/s72-c/23417838_1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-8919699543040282460</id><published>2009-10-13T18:05:00.000-07:00</published><updated>2009-10-13T18:18:56.032-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='e-Books'/><title type='text'>e-Books - essa moda pega</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUmEx1xR0I/AAAAAAAAAUM/2eC3KqmHHT8/s1600-h/reading.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5392257992386234178" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 396px; CURSOR: hand; HEIGHT: 400px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUmEx1xR0I/AAAAAAAAAUM/2eC3KqmHHT8/s400/reading.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Vivemos hoje em um mundo onde a informação se propaga em questão de segundos, foi-se o tempo onde a informação estava disponível apenas para uma minoria, hoje vivemos em um mundo onde a informação está &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;alí&lt;/span&gt;, esperando por qualquer um que queira adquiri-la. Seguindo a mesma linha de raciocínio, foi-se o tempo onde um escritor investia um bom tempo de sua vida para escrever um excelente livro e não conseguia capital necessário para publicá-lo posteriormente. Sim...as editoras que se cuidem pois estamos na era dos e-&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;books&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;Os e-&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;Books&lt;/span&gt; nada mais é do que um livro porém em formato digital, onde o próprio escritor pode distribuí-los quantas vezes quiser. Existem hoje até aparelhos próprios para ler esses &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3"&gt;ebooks&lt;/span&gt;, são os chamados e-&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4"&gt;Readers&lt;/span&gt;, são aparelhos com uma espessura de um envelope onde podemos armazenar até 1500 volumes de e-&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5"&gt;Books&lt;/span&gt;, ou seja, uma biblioteca ambulante. &lt;em&gt;&lt;a href="http://www.myebook.com.br/index.html"&gt;(saiba +)&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-8919699543040282460?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/8919699543040282460/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=8919699543040282460' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/8919699543040282460'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/8919699543040282460'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2009/10/e-books-essa-moda-pega.html' title='e-Books - essa moda pega'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUmEx1xR0I/AAAAAAAAAUM/2eC3KqmHHT8/s72-c/reading.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-3394778847587876969</id><published>2009-10-04T17:32:00.000-07:00</published><updated>2009-10-04T17:47:56.986-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Rio 2016'/><title type='text'>Rio 2016</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SslBUA-xQpI/AAAAAAAAAUE/HZKfJlALmcg/s1600-h/roda_rio_2016.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5388910241241973394" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 356px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SslBUA-xQpI/AAAAAAAAAUE/HZKfJlALmcg/s400/roda_rio_2016.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Existem muitos rumores em volta das olimpíadas que ocorrerá na cidade do Rio de Janeiro no ano de 2016. Muitas pessoas falam que essas olimpíadas vai encher o bolso de muitos políticos corruptos, pois bem, talvez elas até tenham razão, e vivendo em um país que a cada dia aparecem líderes políticos envolvidos em escandalos, não é de se duvidar que alguns vão sair ganhando muito dinheiro nessas olimpíadas.&lt;/div&gt;Porém posso dizer com clareza que no "fritar dos ovos" essas olimpíadas vai ser muito benéfico para o Brasil, pois ela vai mecher com a economia, vai aquecer o turismo que ainda é uma atividade forte no Brasil, e vai dar uma visibilidade tremenda para o país.&lt;br /&gt;Então acho que todo o povo brasileiro tem que realmente comemorar mais essa vitória de nosso país.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-3394778847587876969?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/3394778847587876969/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=3394778847587876969' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/3394778847587876969'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/3394778847587876969'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2009/10/rio-2016.html' title='Rio 2016'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SslBUA-xQpI/AAAAAAAAAUE/HZKfJlALmcg/s72-c/roda_rio_2016.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-4878085805365844401</id><published>2009-09-28T18:30:00.000-07:00</published><updated>2009-09-28T18:35:15.855-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pré-Sal'/><title type='text'>Pré-Sal</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SsFkQCfXT7I/AAAAAAAAAT8/caPf0F-EgAs/s1600-h/inicio-pre-sal-jubarte-pres-lula.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5386696856020930482" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 267px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SsFkQCfXT7I/AAAAAAAAAT8/caPf0F-EgAs/s400/inicio-pre-sal-jubarte-pres-lula.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;  &lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;O termo pré-sal refere-se a um conjunto de rochas localizadas nas porções marinhas de grande parte do litoral brasileiro, com potencial para a geração e acúmulo de petróleo. Convencionou-se chamar de pré-sal porque forma um intervalo de rochas que se estende por baixo de uma extensa camada de sal, que em certas áreas da costa atinge espessuras de até 2.000m. O termo pré é utilizado porque, ao longo do tempo, essas rochas foram sendo depositadas antes da camada de sal. A profundidade total dessas rochas, que é a distância entre a superfície do mar e os reservatórios de petróleo abaixo da camada de sal, pode chegar a mais de 7 mil metros.As maiores descobertas de petróleo, no Brasil, foram feitas recentemente pela Petrobras na camada pré-sal localizada entre os estados de Santa Catarina e Espírito Santo, onde se encontrou grandes volumes de óleo leve. Na Bacia de Santos, por exemplo, o óleo já identificado no pré-sal tem uma densidade de 28,5º API, baixa acidez e baixo teor de enxofre. São características de um petróleo de alta qualidade e maior valor de mercado.Qual o volume estimado de óleo encontrado nas acumulações do pré-sal descobertas até agora?Os primeiros resultados apontam para volumes muito expressivos. Para se ter uma ideia, só a acumulação de Tupi, na Bacia de Santos, tem volumes recuperáveis estimados entre 5 e 8 bilhões de barris de óleo equivalente (óleo mais gás). Já o poço de Guará, também na Bacia de Santos, tem volumes de 1,1 a 2 bilhões de barris de petróleo leve e gás natural, com densidade em torno de 30º API. &lt;em&gt;&lt;a href="http://www.mundovestibular.com.br/articles/7678/1/Pre-Sal/Paacutegina1.html"&gt;(leia+)&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-4878085805365844401?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/4878085805365844401/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=4878085805365844401' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4878085805365844401'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4878085805365844401'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2009/09/pre-sal.html' title='Pré-Sal'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SsFkQCfXT7I/AAAAAAAAAT8/caPf0F-EgAs/s72-c/inicio-pre-sal-jubarte-pres-lula.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-5479543276043793545</id><published>2009-08-30T12:06:00.000-07:00</published><updated>2009-08-30T12:49:35.104-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='e-commerce'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Renda Extra e E-Commerce</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SprPF3mgz6I/AAAAAAAAAT0/Aj0EKKcGxXg/s1600-h/renda+extra.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5375836804951887778" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 290px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SprPF3mgz6I/AAAAAAAAAT0/Aj0EKKcGxXg/s400/renda+extra.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Pois é caros leitores, quem não gostaria de ter uma consistente e elevada renda extra?...Renda esta que poderia até substituir sua &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;atividade&lt;/span&gt; principal. Sim, um "&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;up&lt;/span&gt;" na renda mensal não é nada mal.&lt;br /&gt;Muitos empreendedores ou até pessoas que nunca imaginaram que tinha um empreendedor escondido dentro delas, estão encontrando na &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;internet&lt;/span&gt; essa possibilidade de ter realmente uma renda extra, até mesmo quando estamos &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3"&gt;durmindo&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;Sim . É isso mesmo, já pensou você acordar em uma bela manhã de &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_4"&gt;domingo&lt;/span&gt; e verificar seu &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5"&gt;extrato&lt;/span&gt; bancário e ver que seu saldo aumento R$ 500,00...R$ 800,00.....R$1.000,00....do dia pra noite? Sim isso é possível e tem muita gente ganhando muito dinheiro com o comércio &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6"&gt;eletrônico&lt;/span&gt;, lojas virtuais...enfim...o E-&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7"&gt;Commerce&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;A &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8"&gt;internet&lt;/span&gt; tem esse poder de nos &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_9"&gt;causar&lt;/span&gt; este fascínio, de que realmente podemos virar um &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_10"&gt;milionário&lt;/span&gt; do dia pra noite, sim, a &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_11"&gt;Internet&lt;/span&gt; nos &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_12"&gt;hipnotiza&lt;/span&gt;, porém não podemos cair nesse truque, sabemos que não existe frutos se não houver o trabalho e um bom &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_13"&gt;planejamento&lt;/span&gt;. Quem quiser se aventurar nesse novo mundo do E-&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_14"&gt;Commerce&lt;/span&gt; segue uma lista de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_15"&gt;links&lt;/span&gt; abaixo que te ajudarão a ingressar neste novo empreendimento que poderá ou não mudar a sua vida!!!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.e-commerce.org.br/"&gt;http://www.e-commerce.org.br/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.jm-digital.com.br/blog"&gt;www.jm-digital.com.br/blog&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.abc-commerce.com.br/"&gt;http://www.abc-commerce.com.br/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esses são alguns sites que ao meu ver são realmente especialistas no assunto, porém existem vários sites na &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_16"&gt;internet&lt;/span&gt; que falam sobre o assunto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O que vocês estão esperando?...Mãos à obra!!!!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Abraços&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-5479543276043793545?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/5479543276043793545/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=5479543276043793545' title='1 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5479543276043793545'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5479543276043793545'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2009/08/renda-extra-e-e-commerce.html' title='Renda Extra e E-Commerce'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SprPF3mgz6I/AAAAAAAAAT0/Aj0EKKcGxXg/s72-c/renda+extra.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-5466124461987293291</id><published>2008-08-19T13:33:00.000-07:00</published><updated>2008-08-19T13:51:38.558-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Carreira'/><title type='text'>Trainee - A porta para o mercado de trabalho</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SKsx50sIr6I/AAAAAAAAANE/AutCtyiDqVI/s1600-h/m3_rgb_online.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5236333861214400418" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SKsx50sIr6I/AAAAAAAAANE/AutCtyiDqVI/s400/m3_rgb_online.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Olá amigos universitários, estamos em um período do ano onde várias empresas de grande porte abre inscrições para suas respectivas vagas de trainees. Mas afinal o que quer dizer trainee?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;strong&gt;"Trainee&lt;/strong&gt; é um tipo de cargo em uma empresa em que o desenvolvimento profissional do funcionário é incentivado. O nome vem do inglês "training", ou treinamento. Este tipo de vaga é comumente atribuida a jovens executivos recém-formados ou que tenham até 2 anos de formado (algumas empresas aceitam até 3 anos) em um curso de graduação. O cargo de trainee costuma ter duração de 1 a 3 anos, período em que o funcionário tem um tutor e recebe treinamentos e participa de cursos voltados à gestão de sua carreira, conhecimento de processos de uma ou mais áreas da empresa e à gerência de pessoas. Ao término do período, o funcionário terá um cargo mais alto e conseqüente maior remuneração se comparado a um funcionário semelhante que não tenha participado do processo, com funçao de preparar melhor o jovem para o mercado de trabalho" &lt;em&gt;&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Trainee"&gt;Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre&lt;/a&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Sendo assim ser um trainee para um recém formado na universidade é realmente um dos caminhos no qual coloca o jovem no mercado de trabalho com o pé direito. Porém não é tão fácil assim, o estudante tem que ralar bastante, estudar muito, falar fluentemente inglês, e conseguir passar nos disputados processos seletivos das empresas que disponibilizam vagas para trainees. Porém se passar tem sim uma grande oportunidade de construir uma excelente carreira, fruto de bastante determinação e estudos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-5466124461987293291?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/5466124461987293291/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=5466124461987293291' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5466124461987293291'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5466124461987293291'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/08/trainee-porta-para-o-mercado-de.html' title='Trainee - A porta para o mercado de trabalho'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SKsx50sIr6I/AAAAAAAAANE/AutCtyiDqVI/s72-c/m3_rgb_online.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-5020932062556912436</id><published>2008-08-10T19:16:00.000-07:00</published><updated>2008-08-10T19:31:44.780-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>A nova cara da empresa global</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SJ-hPmVaM8I/AAAAAAAAAM8/wY9vYuBg3ds/s1600-h/610x.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5233078581388260290" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SJ-hPmVaM8I/AAAAAAAAAM8/wY9vYuBg3ds/s400/610x.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;color:#666666;"&gt;A indiana Indra Nooyi personifica a reação das grandes multinacionais à mudança do centro de poder mundial. Para ganhar espaço nos mercados que mais crescem no mundo, essas companhias precisam entender a dinâmica de países emergentes, como Brasil e Índia&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Aos 52 anos, Indra é, de vários ângulos, uma exceção não apenas na casta de presidentes da Pepsico como também no universo empresarial americano. O motivo mais óbvio está em sua origem. Filha de um contador e de uma dona-de-casa, ela nasceu e cresceu em Chennai (antiga Madras), na Índia. Graduada em química, com especialização em administração pelo Indian Institute Management, mudou-se para os Estados Unidos em 1978 para cursar MBA em Yale. Indra hoje compõe o restrito time de 15 executivos à frente de uma das 100 maiores empresas americanas que não nasceram nos Estados Unidos. Entre eles estão o australiano Andrew Liveris, presidente da Dow Chemical, e o também indiano Vikram Pandit, presidente do Citigroup nomeado em dezembro de 2007. Carismática e informal, ela desenvolveu um estilo de liderança peculiar. Casada e mãe de duas adolescentes, costuma organizar jantares em sua casa para receber os executivos da empresa (com seus cônjuges). &lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;a href="http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0924/gestaoepessoas/m0165591.html"&gt;leia+ (EXAME) &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/em&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-5020932062556912436?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/5020932062556912436/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=5020932062556912436' title='1 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5020932062556912436'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5020932062556912436'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/08/nova-cara-da-empresa-global.html' title='A nova cara da empresa global'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SJ-hPmVaM8I/AAAAAAAAAM8/wY9vYuBg3ds/s72-c/610x.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-7154943256717974853</id><published>2008-08-10T18:44:00.000-07:00</published><updated>2008-08-10T18:51:10.298-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Ambev à procura de sucessores</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SJ-ZsE6eseI/AAAAAAAAAM0/xBP5gKI7W1Y/s1600-h/ambev2.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5233070274540122594" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SJ-ZsE6eseI/AAAAAAAAAM0/xBP5gKI7W1Y/s400/ambev2.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;color:#666666;"&gt;&lt;em&gt; A compra da Anheuser-Busch deu início à corrida pelo comando da AmBev no Brasil. A disputa, que já tem seus favoritos, é uma prova da capacidade da empresa em formar talentos.&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;No dia 14 de julho, quando assinou o acordo para a compra da cervejaria americana Anheuser-Busch, o brasileiro Carlos Brito, executivo que comanda da Bélgica a gigante cervejeira InBev, deu início à disputa por um dos cargos mais cobiçados dentro do grupo: a direção-geral da AmBev no Brasil. A empresa não comenta o assunto oficialmente, mas, conforme EXAME antecipou em junho, já está decidido que o atual diretor- geral da subsidiária brasileira, o carioca Luiz Fernando Edmond, vai assumir as operações da Anheuser-Busch nos Estados Unidos. Com a notícia da promoção de Edmond, abriu-se a sucessão no comando da operação brasileira. Trata-se de um cargo estratégico pela dimensão do negócio e pelo simbolismo que carrega. Além do mercado brasileiro, a subsidiária engloba mais sete países do norte da América Latina onde a empresa atua. Sozinha, é responsável por 40% das receitas globais da InBev, a maior cervejaria do mundo. Para efeito de comparação, a segunda maior unidade, a subsidiária responsável pela Europa Ocidental, concentra 20% das receitas globais. O lado simbólico fica por conta de ter sido criada aqui, no Brasil, a cultura de negócios centrada em resultados e meritocracia que vem se espalhando pelo mundo. Por tudo isso, a passagem pela presidência da AmBev é vista como uma credencial para assumir o posto mais alto naquele que é hoje um dos maiores grupos de bens de consumo do mundo. Foi o que aconteceu com o carioca Brito, que comandou a operação brasileira de 2004 a 2006. E é o que pode acontecer, agora, com Edmond. &lt;em&gt;&lt;a href="http://portalexame.abril.com.br/degustacao/secure/degustacao.do?COD_SITE=35&amp;amp;COD_RECURSO=211;831&amp;amp;URL_RETORNO=http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0924/negocios/m0165508.html"&gt;leia+ (EXAME)&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-7154943256717974853?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/7154943256717974853/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=7154943256717974853' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7154943256717974853'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7154943256717974853'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/08/ambev-procura-de-sucessores.html' title='Ambev à procura de sucessores'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SJ-ZsE6eseI/AAAAAAAAAM0/xBP5gKI7W1Y/s72-c/ambev2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-7995918070405262164</id><published>2008-08-09T13:12:00.000-07:00</published><updated>2008-08-09T13:34:48.750-07:00</updated><title type='text'>Liderança a meneira Shackleton</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SJ3-3l0hVFI/AAAAAAAAAMs/XHOBMIhurIw/s1600-h/shackleton2.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5232618573073044562" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SJ3-3l0hVFI/AAAAAAAAAMs/XHOBMIhurIw/s400/shackleton2.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;color:#666666;"&gt;De 1914 à 1916, Ernest Shackleton e sua tripulação sobreviveram ao naufrágio de seu navio, o Endurance, esmagado pelo gelo da Antártida, distantes quase dois mil quilômetros da civilização, sem meios de comunicação oi esperança de socorro. &lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;As temperaturas eram tão baixas que os homens chegavam a ouvir a água congelar. Tiveram de comer pinguins, cães e focas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Quando a situação se agravou, Shackleton partiu para buscar ajuda em sua heróica viagem de oitocentas milhas através do gelado Atlântico Sul - em um mero barco a remo. O mais incrível é que todos os membros da tripulação sobreviveram, não só em boas condições físicas como em bom estado emocional. Tudo graças à capacidade de liderança de Shackleton.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Pois é, essa é uma história real de um grande explorador que com seu exemplo de liderança e persistência, conseguiu salvar 27 pessoas de uma morte que para o resto do mundo já era certa, porém não para Shackleton.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Segue abaixo alguns pensamentos de liderança de Shackleton, que acredito que cabe ao mundo dos negócios:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;1. "Existem várias coisas boas no mundo, mas tenho a impressão de que a camaradagem é a melhor de todas - saber que podemos fazer algo de grande por um companheiro."&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;2. "Otimismo é a verdadeira coragem moral."&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;3. "Um homem precisa se voltar para um novo alvo assim que o antigo vai ao chão."&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;4. "A lealdade de nossos homens é uma incumbência sagrada que carregamos. É algo que nunca pode ser traído, e temos de estar à altura."&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;5. "Muitas vezes me admirei ao ver como é tênue a linha que separa o sucesso do fracasso."&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;6. "Quando se é um lider, alguém com quem os outros contam, é preciso ir em frente."&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;História que nos mostra que o cenário pode não ser um dos melhores, porém com uma excelente liderança podemos sim mudar o quadro para melhor.&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-7995918070405262164?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/7995918070405262164/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=7995918070405262164' title='1 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7995918070405262164'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7995918070405262164'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/08/liderana-meneira-shackleton.html' title='Liderança a meneira Shackleton'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/SJ3-3l0hVFI/AAAAAAAAAMs/XHOBMIhurIw/s72-c/shackleton2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-5645905612090750405</id><published>2008-07-10T08:24:00.000-07:00</published><updated>2008-07-10T08:53:28.442-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>InBev conquistando o mundo.</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;a href="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SHYp20YxYVI/AAAAAAAAAMc/q2NiHsd6dSI/s1600-h/brito.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5221406839734886738" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SHYp20YxYVI/AAAAAAAAAMc/q2NiHsd6dSI/s400/brito.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Muitos devem estar acompanhando em jornais e revistas reportagens da mega fusão entre InBev e a gigante cervejaria da américa do norte BudWeiser. Uma negociação onde está em jogo nada mais e nada menos do que 46,4 bilhões de euros, pois é, essa foi a proposta não solicitada que a InBev propôs para os acionistas da BudWeiser.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Cabe lembrar que a InBev surgiu da fusão entre a brasileira AmBev e a belga Interbrew. A Inbev hoje comandada pelo CEO Carlos Brito&lt;em&gt;(foto acima)&lt;/em&gt;, tem em sua trajetória uma história de sucesso e conquistas, nunca eles imaginariam, ou talvez imaginariam sim, que a antiga cervejaria Brahma no qual Brito iniciou sua trajetória, um dia ele estaria na frente das negociações que tornaria a InBev a maior cervejaria do planeta, onde os principais executivos são sim brasilieiros.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Principal obstáculo nas negociações é a família Bush no qual detém 4 % das ações e que estão fazendo um grande movimento contra a venda da BudWeiser, dizendo que a venda da cervejaria feri o orgulho americano. A questão é, o que vai pesar mais no bolso dos acionistas da BudWeiser, o orgulho americado ou os 46,4 bilhões de eurus? &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-5645905612090750405?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/5645905612090750405/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=5645905612090750405' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5645905612090750405'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5645905612090750405'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/07/inbev-conquistando-o-mundo.html' title='InBev conquistando o mundo.'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SHYp20YxYVI/AAAAAAAAAMc/q2NiHsd6dSI/s72-c/brito.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-4751662750269298785</id><published>2008-06-15T10:51:00.000-07:00</published><updated>2008-06-15T10:57:57.922-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Facebook vs Orkut</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SFVW22pBAtI/AAAAAAAAAMU/mhxa88P8tbw/s1600-h/face1.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SFVW22pBAtI/AAAAAAAAAMU/mhxa88P8tbw/s400/face1.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5212167644131689170" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(153, 153, 153);"&gt;No mundo da tecnologia, nenhum nerd chamou mais a atenção em 2007 do que o americano Mark Zuckerberg, um ex-aluno de Harvard que abandonou a universidade para ficar milionário.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aos 23 anos de idade, ele é o nome por trás do Facebook, um site de relacionamentos criado em 2004 que já tem mais de 55 milhões de usuários e está dando trabalho ao Orkut e ao MySpace. A diferença do Facebook em relação aos concorrentes é que o site não é apenas um lugar para fazer amigos. Zuckerberg criou uma plataforma para gerar negócios. Esse modelo inovador já atraiu a atenção de rivais e investidores. O Yahoo! tentou comprá-lo por algo em torno de 1 bilhão de dólares no ano passado. Com a expansão do site, o preço subiu (e muito). Em outubro, a Microsoft levou 1,6% das ações por 240 milhões de dólares -- o que elevou o valor total do Facebook a quase 15 bilhões de dólares. Um mês depois da entrada da Microsoft na empresa, Zuckerberg anunciou sua tacada mais original e polêmica: um sistema de anúncios batizado de Beacon, que "vigia" o comportamento de usuários do Facebook em outros sites. O objetivo é cruzar esses dados de modo a conseguir informações relacionadas ao padrão de consumo dos internautas e oferecer anúncios online que estejam em sintonia com esses hábitos. A iniciativa levou o Facebook a ser acusado de invasão de privacidade. O próximo ano será decisivo para o garoto prodígio: ou o Facebook se torna de verdade uma máquina de fazer dinheiro para os anunciantes ou ficará claro que o projeto de Zuckerberg não passa de mais uma aventura da internet. &lt;a href="http://portalexame.abril.uol.com.br/revista/exame/edicoes/0909/negocios/m0147762.html"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;(leia +) EXAME&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-4751662750269298785?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/4751662750269298785/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=4751662750269298785' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4751662750269298785'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4751662750269298785'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/06/facebook.html' title='Facebook vs Orkut'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SFVW22pBAtI/AAAAAAAAAMU/mhxa88P8tbw/s72-c/face1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-6213880617926797909</id><published>2008-06-08T10:18:00.000-07:00</published><updated>2008-06-08T10:40:46.854-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>InBev negociando novas fusões</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SEwY4XkpoFI/AAAAAAAAAMM/9C1AkURCzTI/s1600-h/beer-prague-budvar-budweiser1.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5209566225640300626" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SEwY4XkpoFI/AAAAAAAAAMM/9C1AkURCzTI/s400/beer-prague-budvar-budweiser1.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="color:#999999;"&gt;Mal iniciaram as negociações para a compra da cervejaria americana Anheuser-Busch e a InBev já anuncia seu plano B. Se a negociação com a dona da Budweiser fracassar, a belgo-brasileira já comunicou que pretende adquirir outras companhias. De acordo com o blog Alphaville, do jornal inglês Financial Times, a InBev teria retomado as discussões sobre um possível acordo com a inglesa SABMiller. &lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="color:#999999;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;Nesta nova negociação, a InBev teria feito uma oferta de 29,71 dólares por ação, o que valorizaria a SABMiller em 44,77 bilhões de dólares. Se houver a fusão com a cervejaria inglesa, a InBev será uma gigante do setor, com liderança em 35 países. Para os consultores da InBev, a fusão entre as duas cervejarias resultaria em um modelo perfeito de gestão. No entanto, a SABMiller disse que só se pronunciará a respeito após concluir suas operações de fusão das norte-americanas com as da Molson Coors Brewing.&lt;br /&gt;Os rumores sobre as fusões entre as cervejarias estão acontecendo desde a última sexta-feira, quando o Financial Times publicou que a InBev trabalhava em uma oferta de fusão com a Anheuser-Busch. A operação foi avaliada em 46 bilhões de dólares. Para financiar a operação, a InBev está costurando um pacote de crédito de 50 bilhões de dólares, liderado pelo JP Morgan e Santander. Os executivos e banqueiros envolvidos na negociação afirmam que o acordo tem potencial para transformar o setor mundial de cervejas, colocando um fim à longa batalha pela consolidação desse mercado. &lt;em&gt;&lt;a href="http://portalexame.abril.com.br/negocios/m0160578.html"&gt;(leia +) EXAME&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-6213880617926797909?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/6213880617926797909/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=6213880617926797909' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6213880617926797909'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6213880617926797909'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/06/mal-iniciaram-as-negociaes-para-compra.html' title='InBev negociando novas fusões'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SEwY4XkpoFI/AAAAAAAAAMM/9C1AkURCzTI/s72-c/beer-prague-budvar-budweiser1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-5568473010874420445</id><published>2008-05-18T13:53:00.000-07:00</published><updated>2008-05-18T14:19:36.868-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Comprometimento'/><title type='text'>Comprometimento nas Empresas</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SDCdL96-W8I/AAAAAAAAAL8/2fuevfoD52w/s1600-h/engage2.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SDCdL96-W8I/AAAAAAAAAL8/2fuevfoD52w/s400/engage2.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5201830398538963906" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(153, 153, 153);"&gt;Comprometimento: Ato ou efeito de comprometer-se; compromisso; envolvimento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;p  style="text-align: justify;font-family:trebuchet ms;" class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Será que existe alguma empresa que todos os colaboradores estão comprometidos com o resultado do todo da organização?&lt;br /&gt;Pois é, eis aí uma questão que acredito que  ainda não encontrei uma resposta. Como fazer para que cada um esteja realmente comprometido com a organização?&lt;br /&gt;Será que estou imaginando um mundo perfeito demais? Seria loucura de minha parte imaginar uma empresa onde cada um faria sua tarefa da melhor forma possível e com o comprometimento necessário, como se realmente fossem peças de um quebra - cabeça onde no final, quando todas as peças estiverem encaixadas conseguiremos ver uma linda paisagem?&lt;br /&gt;Aí estaria a resposta da questão ..."Por que existem pessoas que se destacam mais que as outras?" Cada departamento trabalhando em um sincronismo perfeito...isso é possível.?"&lt;br /&gt;Saia da zona do comodismo e tire também seu companheiro!!!&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-5568473010874420445?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/5568473010874420445/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=5568473010874420445' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5568473010874420445'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5568473010874420445'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/05/comprometimento-nas-empresas_18.html' title='Comprometimento nas Empresas'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SDCdL96-W8I/AAAAAAAAAL8/2fuevfoD52w/s72-c/engage2.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-6395513669553095175</id><published>2008-05-05T20:23:00.000-07:00</published><updated>2008-05-05T20:35:37.024-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Automobilística'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>O grande erro da Volks</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SB_RYXDLpMI/AAAAAAAAAL0/5o_0EvD_1Pc/s1600-h/totalflex.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SB_RYXDLpMI/AAAAAAAAAL0/5o_0EvD_1Pc/s400/totalflex.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5197102711443268802" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold; color: rgb(102, 102, 102);font-size:100%;" &gt;Por mais de três anos, a montadora negou falhas graves em um dispositivo do Fox. Agora, a Volks corre contra o tempo para resolver o problema -- e preservar sua imagem.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Na indústria automobilística costuma-se dizer que o pior recall é aquele que deixou de ser feito. O raciocínio por trás dessa teoria é que a convocação de milhares de clientes e o reparo de defeitos nos carros, por mais custosos que sejam, é uma opção muito menos arriscada do que enfrentar uma crise de imagem que afete a credibilidade da marca. No entanto, apesar de óbvia, essa regra tácita nem sempre é seguida -- e o resultado final, invariavelmente, é desastroso. Foi justamente esse cenário de desastre que se instalou na operação brasileira da Volkswagen, na qual engenheiros e técnicos correm contra o tempo para solucionar uma falha de projeto em um dos carros mais vendidos da empresa, o Fox. &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0917/negocios/m0158370.html"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;(leia+) Exame&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-6395513669553095175?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/6395513669553095175/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=6395513669553095175' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6395513669553095175'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6395513669553095175'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/05/o-grande-erro-da-volks.html' title='O grande erro da Volks'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SB_RYXDLpMI/AAAAAAAAAL0/5o_0EvD_1Pc/s72-c/totalflex.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-1387960443633314850</id><published>2008-05-03T15:23:00.000-07:00</published><updated>2008-05-04T12:52:29.440-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inovação'/><title type='text'>Eu também posso ter uma idéia inovadora</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBzwyHDLpLI/AAAAAAAAALs/v4vAwmAcegA/s1600-h/6a00d8341c6a4e53ef00e5507c97b28834-800wi.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBzwyHDLpLI/AAAAAAAAALs/v4vAwmAcegA/s400/6a00d8341c6a4e53ef00e5507c97b28834-800wi.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5196292813755229362" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(153, 153, 153);"&gt;O que significa inovação?&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(153, 153, 153);"&gt;- Inovação é o conjunto de actividades que conduzem à introdução no mercado de uma ideia sob a forma de novos ou melhorados: produtos, processos, serviços ou técnicas de gestão e organização.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p  style="text-align: justify;font-family:trebuchet ms;" class="MsoNormal"&gt;A Google, Microsoft, Yahoo, Youtube, Submarino, Boo-Box, etc. Empresas que surgiram de idéias inovadoras que tende claro a ter uma imensa ascensão com o desencadear da Web. 2.0 e o aumento da mobilidade e avanço tecnológico, onde cada vez mais pessoas têm acesso à internet.&lt;br /&gt;Ter uma idéia inovadora é difícil? Eu diria que não, levando em consideração que todas essas empresas que eu citei acima surgiram de idéias simples como compartilhar vídeos peta internet, criar um site de busca, compra pela internet, etc. Idéia simples, porém inovadoras. Percebe-se também que as grandes idéias e as empresas que mais lucram hoje, são realmente as que têm alguma relação com o meio tecnológico e com a internet.&lt;br /&gt;Larry Page e Sergey Brin, fundadores da Google que o digam, será que eles um dia imaginavam que com uma simples idéia de criar um site de busca eles iriam se tornar uma potência no que diz respeito à internet hoje, traçando até uma batalha hoje com a gigante Microsoft? É talvez  imaginavam isso, porém não nessa proporção.&lt;br /&gt;Será que todas as idéias inovadoras alguém já teve? Claro que não!!! Aliás, eu diria que as melhores estão por vir, e claro sempre surgindo de idéias simples, porém inovadoras.&lt;br /&gt;O avanço da área automobilística, a aviação... será que algum dia alguém imaginou que o homem poderia voar e chegar até mesmo na Lua. O segredo talvez estivesse na seguinte frase&lt;span style="font-style: italic;"&gt; "Não construa trens e sim transporte pessoas"&lt;/span&gt;.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-1387960443633314850?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/1387960443633314850/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=1387960443633314850' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/1387960443633314850'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/1387960443633314850'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/05/eu-tambm-posso-ter-uam-idia-inovadora.html' title='Eu também posso ter uma idéia inovadora'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBzwyHDLpLI/AAAAAAAAALs/v4vAwmAcegA/s72-c/6a00d8341c6a4e53ef00e5507c97b28834-800wi.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-8844308709097618238</id><published>2008-05-01T19:00:00.001-07:00</published><updated>2008-05-01T19:52:28.870-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Workaholic'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Será que eu sou um Workaholic?</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBp15nDLpKI/AAAAAAAAALk/QbaCpG4GXMY/s1600-h/workaholic.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBp15nDLpKI/AAAAAAAAALk/QbaCpG4GXMY/s400/workaholic.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5195594752720610466" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(102, 102, 102); font-weight: bold;font-family:Verdana;font-size:100%;"  &gt; Workaholic é uma expressão americana que teve origem na palavra alcoholic (alcoólatra). Serve para designar uma pessoa viciada, não em álcool mas em trabalho.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(102, 102, 102); font-weight: bold;font-family:Verdana;font-size:100%;"  &gt; As pessoas viciadas em trabalho sempre existiram, no entanto, esta última década acentuou sua existência motivada pela alta competição, vaidade, ganância, necessidade de sobrevivência ou ainda alguma necessidade pessoal de provar algo a alguém ou a si mesmo(a).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:100%;"  &gt; Como resultado da influência de uma pessoa viciada em trabalho pode-se perceber geralmente alguns fatos interessantes: o primeiro deles é que este tipo de pessoa geralmente não consegue se desligar do trabalho mesmo fora dele, acaba por deixar de lado seu parceiro(a), filhos, pais, amigos, aliás, os melhores amigos passam a ser aqueles que de alguma forma tem ligação com seu trabalho.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:100%;"  &gt; De outro lado, este tipo de pessoa sofre por trazer para si uma qualidade de vida muito ruim, pois as pressões do dia-a-dia e a auto cobrança exagerada fazem com que este tipo de profissional tenha insônia, surtos de mau-humor, impotência, atitudes agressivas em situações de pressão ou desconformidade (com os resultados que ele esperava) e pode chegar a causar depressão, entre outros efeitos danosos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:100%;"  &gt; Mas uma das mais severas conseqüências é o medo de fracassar. Este medo condiciona e impulsiona o viciado a estar tentando sempre mais e cada vez mais forte e mais concentrado na busca por resultados. A palavra fracasso causa arrepios neste profissional.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:100%;"  &gt;Eu diria que a próprio mundo moderno criou esse profissional, a competitividade profissional que cada vez mais exige que o profissional moderno se diferencie dos demais. Pra ajudar estamos numa era da mobilidade, onde a facilidade de transição de informações são condições que favorecem o surgimento deste profissional.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:100%;"  &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Deixo aí a questão, até que ponto a evolução dos &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic;font-family:trebuchet ms;" &gt;Workaholics &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;chegará?&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-8844308709097618238?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/8844308709097618238/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=8844308709097618238' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/8844308709097618238'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/8844308709097618238'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/05/ser-que-eu-sou-um-workaholic.html' title='Será que eu sou um Workaholic?'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBp15nDLpKI/AAAAAAAAALk/QbaCpG4GXMY/s72-c/workaholic.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-4222431194608808957</id><published>2008-04-29T19:30:00.000-07:00</published><updated>2008-04-30T17:53:46.198-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Carros'/><title type='text'>Hora de comprar um carro Zero KM?</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBfaj3DLpJI/AAAAAAAAALc/4Y-l-Kuynms/s1600-h/dia-mundial-sem-carro-3.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBfaj3DLpJI/AAAAAAAAALc/4Y-l-Kuynms/s400/dia-mundial-sem-carro-3.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5194861004802729106" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(102, 102, 102);font-family:trebuchet ms;" &gt;Depois de muito pensar, você finalmente decidiu que vai trocar seu carro por um novo. Mas, ainda assim, está com dificuldades para dar o próximo passo e, finalmente, realizar seu sonho de consumo. Não se desespere, sua apreensão é mais do que justificada.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: trebuchet ms;" class="articlepara"&gt;&lt;div class="paraabs"&gt;Não estamos falando só de um gasto significativo, pois mesmo que esteja trocando um carrousado por um novo, terá que desembolsar uma quantia razoável, ou como acontece em cerca de 70% dos casos, terá que levantar um financiamento.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;" class="articlepara"&gt;&lt;div class="paraabs"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;O objetivo deste artigo é ajudá-lo no processo de decisão sobre que carro comprar, assim como dar dicas de como negociar com os revendedores, de forma a promover a realização do seu sonho de consumo, sem que você perca o controle das suas finanças. Estar atento a algumas regras básicas é o suficiente para que a compra do seu carro novo não lhe tire mais o sono! &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://dinheiro.br.msn.com/especiais/carro/artigo.aspx?cp-documentid=4134654"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;(leia +) Infomoney&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-4222431194608808957?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/4222431194608808957/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=4222431194608808957' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4222431194608808957'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4222431194608808957'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/04/hora-de-compra-um-carro-zero-km.html' title='Hora de comprar um carro Zero KM?'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBfaj3DLpJI/AAAAAAAAALc/4Y-l-Kuynms/s72-c/dia-mundial-sem-carro-3.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-7517439334840735241</id><published>2008-04-27T20:05:00.000-07:00</published><updated>2008-04-27T20:14:10.101-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Cultura'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Virada Cultural atrai 4 milhões de pessoas e bate recorde</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBU_j3DLpGI/AAAAAAAAAK8/s1DXScnD4xs/s1600-h/748958-1654-ga.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBU_j3DLpGI/AAAAAAAAAK8/s1DXScnD4xs/s400/748958-1654-ga.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5194127630547002466" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(102, 102, 102);font-family:trebuchet ms;" &gt;A quarta edição da Virada Cultural, que acontece até as 18h deste domingo, em São Paulo, já atraiu 4 milhões de pessoas, recorde de público segundo a organização do evento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p  style="text-align: justify;font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; "A Virada se transformou em um grande evento da cultura brasileira. Milhares de brasileiros de várias regiões do País acompanham a nossa Virada fazendo com que São Paulo tenha no turismo um dos principais setores para o seu desenvolvimento", disse o prefeito Gilberto Kassab. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style="text-align: justify;font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;José Mauro Gnaspini, coordenador de programação da Virada, comemorou o sucesso das novidades desta edição: "Está sensacional, mesmo nos locais onde não funcionavam palcos ou atrações programadas havia pessoas caminhando, sentadas em bares ou restaurantes. As pessoas redescobriram o Centro, que virou um grande boulevard". Entre as principais atrações estava o show do Luiz Melodia no Teatro Municipal durante a Virada Cultural. &lt;a href="http://diversao.terra.com.br/viradacultural/2008/interna/0,,OI2828120-EI11478,00-Virada+Cultural+atrai+milhoes+de+pessoas+e+bate+recorde.html"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;(leia +) Terra&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-7517439334840735241?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/7517439334840735241/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=7517439334840735241' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7517439334840735241'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7517439334840735241'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/04/virada-cultural-atrai-4-milhes-de.html' title='Virada Cultural atrai 4 milhões de pessoas e bate recorde'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBU_j3DLpGI/AAAAAAAAAK8/s1DXScnD4xs/s72-c/748958-1654-ga.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-2748527777153507534</id><published>2008-04-26T14:25:00.000-07:00</published><updated>2008-04-26T14:31:41.941-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Governo'/><title type='text'>Crise dos Alimentos</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBOd9HDLpFI/AAAAAAAAAK0/3wGr-vX462A/s1600-h/comida-de-leao_11.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBOd9HDLpFI/AAAAAAAAAK0/3wGr-vX462A/s400/comida-de-leao_11.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5193668468478288978" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold; color: rgb(102, 102, 102);" id="spanNoticia" class="tit"&gt;O governo brasileiro anunciou na última quarta-feira a suspensão da exportação dos estoques públicos de arroz para evitar o desabastecimento e manter os preços sob controle. O ministro da Agricultura, Reinhold Stephanes, descartou a intervenção nos estoques privados, mas fez um alerta: "desde que não haja risco de desabastecimento". Especialistas dizem que esta postura do governo pode trazer problemas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold; color: rgb(102, 102, 102);" id="spanNoticia" class="tit"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;" id="spanNoticia" class="tit"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;" id="spanNoticia" class="tit"&gt;Cristiano Souza, especialista em commodities do Banco Real, afirma que a suspensão das exportações, medida tomada por vários países para combater a alta dos alimentos, parece "sensata" em um primeiro momento, mas na verdade, é "danosa". "É errado porque você desestimula o produtor. Se ele não pode produzir arroz, porque não pode vender pelo melhor preço, ele vai produzir outra coisa e aí sim vai faltar arroz", afirmou. &lt;a href="http://br.invertia.com/noticias/noticia.aspx?idNoticia=200804261959_RED_76892547"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;(leia +) Invertia&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-2748527777153507534?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/2748527777153507534/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=2748527777153507534' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/2748527777153507534'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/2748527777153507534'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/04/crise-dos-alimentos.html' title='Crise dos Alimentos'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBOd9HDLpFI/AAAAAAAAAK0/3wGr-vX462A/s72-c/comida-de-leao_11.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-3335327136606700946</id><published>2008-04-26T14:04:00.000-07:00</published><updated>2008-05-01T16:11:04.457-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Motivação'/><title type='text'>O último discurso</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBOZb3DLpEI/AAAAAAAAAKs/iWRi-JPFirQ/s1600-h/Jesus1.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBOZb3DLpEI/AAAAAAAAAKs/iWRi-JPFirQ/s400/Jesus1.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5193663499201127490" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(102, 102, 102);font-family:trebuchet ms;font-size:100%;"  &gt;Sinto muito, mas não pretendo ser um imperador. Não é esse o meu ofício. Não pretendo governar ou conquistar quem quer que seja. Gostaria de ajudar – se possível – judeus, o gentio... negros... brancos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;  &lt;p class="MsoNormalCxSpMiddle"  style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: normal;font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(102, 102, 102);"&gt;                &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(102, 102, 102);"&gt;Todos nós desejamos ajudar uns aos outros. Os seres humanos são assim. Desejamos viver para a felicidade do próximo – não para o seu infortúnio. Por que havemos de odiar e desprezar uns aos outros? Neste mundo há espaço para todos. A terra, que é boa e rica, pode prover a todas as nossas necessidades.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormalCxSpMiddle"  style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: normal;font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormalCxSpMiddle"  style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: normal;font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style=""&gt;                &lt;/span&gt;O caminho da vida pode ser o da liberdade e da beleza, porém nos extraviamos.&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;A cobiça envenenou a alma dos homens... levantou no mundo as muralhas do ódio... e tem-nos feito marchar a passo de ganso para a miséria e os morticínios. Criamos a época da velocidade, mas nos sentimos enclausurados dentro dela. A máquina, que produz abundância, tem-nos deixado em penúria. Nossos conhecimentos fizeram-nos céticos; nossa inteligência, empedernidos e cruéis. Pensamos em demasia e sentimos bem pouco. Mais do que de máquinas, precisamos de humanidade. Mais do que de inteligência, precisamos de afeição e doçura. Sem essas virtudes, a vida será de violência e tudo será perdido.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormalCxSpMiddle"  style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: normal;font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style=""&gt;                &lt;/span&gt;A aviação e o rádio aproximaram-nos muito mais. A própria natureza dessas coisas é um apelo eloqüente à bondade do homem... um apelo à fraternidade universal... à união de todos nós. Neste mesmo instante a minha voz chega a milhares de pessoas pelo mundo afora... milhões de desesperados, homens, mulheres, criancinhas... vítimas de um sistema que tortura seres humanos e encarcera inocentes. Aos que me podem ouvir eu digo: “Não desespereis! A desgraça que tem caído sobre nós não é mais do que o produto da cobiça em agonia... da amargura de homens que temem o avanço do progresso humano. Os homens que odeiam desaparecerão, os ditadores sucumbem e o poder que do povo arrebataram há de retornar ao povo. E assim, enquanto morrem homens, a liberdade nunca perecerá.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormalCxSpMiddle"  style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: normal;font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style=""&gt;                &lt;/span&gt;Soldados! Não vos entregueis a esses brutais... que vos desprezam... que vos escravizam... que arregimentam as vossas vidas... que ditam os vossos atos, as vossas idéias e os vossos sentimentos! Que vos fazem marchar no mesmo passo, que vos submetem a uma alimentação regrada, que vos tratam como gado humano e que vos utilizam como bucha de canhão! Não sois máquina! Homens é que sois! E com o amor da humanidade em vossas almas! Não odieis! Só odeiam os que não se fazem amar... os que não se fazem amar e os inumanos!&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormalCxSpMiddle"  style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: normal;font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style=""&gt;                &lt;/span&gt;Soldados! Não batalheis pela escravidão! Lutai pela liberdade! No décimo sétimo capítulo de São Lucas está escrito que o Reino de Deus está dentro do homem – não de um só homem ou grupo de homens, ms dos homens todos! Está em vós! Vós, o povo, tendes o poder – o poder de criar máquinas. O poder de criar felicidade! Vós, o povo, tendes o poder de tornar esta vida livre e bela... de faze-la uma aventura maravilhosa. Portanto – em nome da democracia – usemos desse poder, unamo-nos todos nós. Lutemos por um mundo novo... um mundo bom que a todos assegure o ensejo de trabalho, que dê futuro à mocidade e segurança à velhice.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormalCxSpMiddle"  style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: normal;font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style=""&gt;                &lt;/span&gt;É pela promessa de tais coisas que desalmados têm subido ao poder. Mas, só mistificam! Não cumprem o que prometem. Jamais o cumprirão! Os ditadores liberam-se, porém escravizam o povo. Lutemos agora para libertar o mundo, abater as fronteiras nacionais, dar fim à ganância, ao ódio e à prepotência. Lutemos por um mundo de razão, um mundo em que a ciência e o progresso conduzam à ventura de todos nós. Soldados, em nome da democracia, unamo-nos!&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormalCxSpMiddle" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: normal;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:100%;"  &gt;                &lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:100%;"  &gt;Hannah, estás me ouvindo? Onde te encontrares, levanta os olhos! Vês, Hannah? O sol vai rompendo as nuvens que se dispersam! Estamos saindo da treva para a luz! Vamos entrando num mundo novo – um mundo melhor, em que os homens estarão acima da cobiça, do ódio e da brutalidade. Ergue os olhos, Hannah! A alma do homem ganhou asas e afinal começa a voar. Voa para o arco-íris, para a luz da esperança. Ergue os olhos, Hannah! Ergue os olhos!&lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-3335327136606700946?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/3335327136606700946/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=3335327136606700946' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/3335327136606700946'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/3335327136606700946'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/04/sinto-muito-mas-no-pretendo-ser-um.html' title='O último discurso'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBOZb3DLpEI/AAAAAAAAAKs/iWRi-JPFirQ/s72-c/Jesus1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-8449263900276575670</id><published>2008-04-24T20:52:00.000-07:00</published><updated>2008-04-24T21:02:47.158-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Telefonia'/><title type='text'>Nokia faz acordo com Sony por MP3 grátis</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBFWSnDLpDI/AAAAAAAAAKk/ijTWemN55d4/s1600-h/LG+Baloon.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBFWSnDLpDI/AAAAAAAAAKk/ijTWemN55d4/s400/LG+Baloon.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5193026723054855218" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(153, 153, 153);"&gt;A Nokia oferecerá 12 meses de acesso gratuito ao conteúdo musical dos artistas da Sony BMG. Em dezembro, a Nokia revelou um acordo similar para seus telefones da linha "Comes With Music" com a Universal, maior gravadora do mundo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;"O Comes With Music é esperado para o segundo semestre de 2008 em um leque de aparelhos da Nokia para alguns mercados selecionados", afirmou a fabricante de celulares em comunicado. A Nokia não revelou detalhes financeiros do novo acordo, que irá se juntar ao já acertado com a Universal. A Sony BMG, casa de artistas como Beyoncé, Bruce Springsteen e Celine Dion, pertence à Sony Corp e ao grupo alemão de mídia Bertelsmann AG [BERT.UL]. &lt;a href="http://info.abril.com.br/aberto/infonews/042008/22042008-20.shl"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;(leia +)&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-8449263900276575670?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/8449263900276575670/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=8449263900276575670' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/8449263900276575670'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/8449263900276575670'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/04/nokia-faz-acordo-com-sony-por-mp3-grtis.html' title='Nokia faz acordo com Sony por MP3 grátis'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SBFWSnDLpDI/AAAAAAAAAKk/ijTWemN55d4/s72-c/LG+Baloon.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-5519917433622972875</id><published>2008-04-23T08:02:00.000-07:00</published><updated>2008-04-24T20:45:54.444-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnologia'/><title type='text'>Software Livre no Brasil</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SA9P0HDLpCI/AAAAAAAAAKc/Gcnu9rGZegI/s1600-h/tux_vs_ms_butterfly_big.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SA9P0HDLpCI/AAAAAAAAAKc/Gcnu9rGZegI/s400/tux_vs_ms_butterfly_big.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5192456652045657122" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;  &lt;p  style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102);font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;        Software Livre, é o software disponível com a permissão para qualquer um usá-lo, copiá-lo, e distribuí-lo, seja na sua forma original ou com modificações, seja gratuitamente ou com custo. Em especial, a possibilidade de modificações implica em que o código fonte esteja disponível&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102);font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:100%;"  &gt;    Amantes do softw&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:100%;"  &gt;are livre tem muito o que comemorar, o Brasil está entre os países que mais apoiam a utilização do software livre, tanto em empresas privadas quanto em órgãos públicos. As vantagens são imensas porém podemos destacar algumas como: redução de custos, independência de fornecedor, estabilidade, segurança, etc.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:100%;"  &gt;Aí fica o recado "Microsoft se cuida!!!"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-5519917433622972875?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/5519917433622972875/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=5519917433622972875' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5519917433622972875'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5519917433622972875'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/04/software-livre-no-brasil.html' title='Software Livre no Brasil'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SA9P0HDLpCI/AAAAAAAAAKc/Gcnu9rGZegI/s72-c/tux_vs_ms_butterfly_big.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-7727289230746477175</id><published>2008-04-21T13:42:00.000-07:00</published><updated>2008-04-24T20:46:30.931-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Internet x Negócios</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SAz8ixCY-LI/AAAAAAAAAKE/uJKn9AeepRg/s1600-h/internet-sick.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SAz8ixCY-LI/AAAAAAAAAKE/uJKn9AeepRg/s400/internet-sick.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5191802144660453554" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(102, 102, 102); font-weight: bold; font-family: trebuchet ms;font-family:verdana;" &gt;A Internet é um conglomerado de redes em escala mundial de milhões de computadores interligados pelo Protocolo de Internet que permite o acesso a informações e todo tipo de &lt;/span&gt;&lt;span class="mw-redirect" style="color: rgb(102, 102, 102); font-weight: bold; font-family: trebuchet ms;font-family:verdana;" &gt;transferência de dados&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(102, 102, 102); font-weight: bold; font-family: trebuchet ms;font-family:verdana;" &gt;. A Internet é a principal das novas tecnologias de informação e comunicação (NTICs). Ao contrário do que normalmente se pensa, Internet não é sinónimo de World Wide Web. Esta é parte daquela, sendo a World Wide Web, que utiliza hipermídia na formação básica, um dos muitos serviços oferecidos na Internet. De acordo com dados de março de 2007, a Internet é usada por 16,9% da população mundial&lt;/span&gt;&lt;span style="text-decoration: underline; font-weight: bold; font-family: trebuchet ms; color: rgb(102, 102, 102);"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0); font-weight: bold; font-family: trebuchet ms;font-family:verdana;" &gt;&lt;span style="color: rgb(102, 102, 102);"&gt;(em torno de 1,1 bilhão de pessoas).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: trebuchet ms;font-family:verdana;" &gt;Pois é, tirando o conceito técnico e trazendo para o mundo dos negócios, podemos dizer que a internet é hoje uma das principais armas de negocios das organizações. Muito simples imaginar isto, alguns anos atrás uma empresa de equipamentos eletrônicos competia apenas com concorrentes de sua região geográfica. Hoje o cenário está completamente diferente, esta mesma empresa de equipamentos eletrônicos disputa com empresas do mesmo segmento do mundo inteiro, a internet consolidou ainda mais a tão falada "Globalização".&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0); font-weight: bold;font-family:verdana;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-7727289230746477175?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/7727289230746477175/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=7727289230746477175' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7727289230746477175'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7727289230746477175'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/04/internet-x-negcios.html' title='Internet x Negócios'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SAz8ixCY-LI/AAAAAAAAAKE/uJKn9AeepRg/s72-c/internet-sick.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-6244245233361643671</id><published>2008-04-21T13:07:00.000-07:00</published><updated>2008-04-21T13:17:37.873-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economia'/><title type='text'>Petróleo sobe e fecha em novo recorde nos EUA</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SAz0fxCY-KI/AAAAAAAAAJ8/_grcGfOqxPE/s1600-h/plataforma_petroleo.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SAz0fxCY-KI/AAAAAAAAAJ8/_grcGfOqxPE/s400/plataforma_petroleo.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5191793297027823778" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style=";font-family:arial;font-size:100%;" id="spanNoticia" class="tit"  &gt;&lt;p style="font-family: verdana;"&gt; O petróleo fechou em alta hoje nos Estados Unidos, alcançando novo recorde, depois que ameaças à oferta, com a negativa da Organização de Países Exportadores de Petróleo (Opep) em aumentar sua produção, novos ataques na Nigéria e a queda do dólar impulsionaram os mercados do produto, gasolina e óleo para combustível.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; O pregão era volátil antes da expiração, na terça-feira, do  contrato maio.&lt;/span&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: verdana;"&gt; Na Nymex, o contrato maio subiu US$ 0,79, para  US$ 117,48 por barril, recorde de fechamento, com mínima de  US$ 115,65 e máxima recorde intradia de US$ 117,76. &lt;a href="http://br.invertia.com/noticias/noticia.aspx?idNoticia=200804211545_RTR_76875913"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;(leia +) Reuters&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-6244245233361643671?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/6244245233361643671/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=6244245233361643671' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6244245233361643671'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6244245233361643671'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/04/petrleo-sobe-e-fecha-em-novo-recorde.html' title='Petróleo sobe e fecha em novo recorde nos EUA'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/SAz0fxCY-KI/AAAAAAAAAJ8/_grcGfOqxPE/s72-c/plataforma_petroleo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-3753048451487118123</id><published>2008-03-10T19:25:00.000-07:00</published><updated>2008-03-10T19:29:43.422-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economia'/><title type='text'>Setor elétrico não será reestatizado, diz ministro</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R9XuD1XOcII/AAAAAAAAAJ0/6GXb5pVGTos/s1600-h/eletrica.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5176305096363765890" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R9XuD1XOcII/AAAAAAAAAJ0/6GXb5pVGTos/s400/eletrica.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;A possibilidade de que o governo venha a reestatizar o setor elétrico foi totalmente descartada hoje pelo ministro de Minas e Energia, Edison Lobão, em seu discurso na solenidade de posse de José Antonio Muniz na presidência da Eletrobrás. "Quero garantir que não é esta a intenção do governo brasileiro (de reestatizar o sistema elétrico). Se queremos fortalecer a Eletrobrás, e queremos, é para garantir o fornecimento de energia elétrica ao País e viabilizar a continuidade do crescimento econômico. É para estabilizar os custos, as tarifas, para modular o sistema", disse. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://br.invertia.com/noticias/noticia.aspx?idNoticia=200803110103_ABR_70596937&amp;amp;idtel="&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Invertia&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-3753048451487118123?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/3753048451487118123/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=3753048451487118123' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/3753048451487118123'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/3753048451487118123'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/03/setor-eltrico-no-ser-reestatizado-diz.html' title='Setor elétrico não será reestatizado, diz ministro'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R9XuD1XOcII/AAAAAAAAAJ0/6GXb5pVGTos/s72-c/eletrica.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-4506393988126739028</id><published>2008-03-08T19:50:00.000-08:00</published><updated>2008-03-08T19:53:15.768-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Google'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Microsoft'/><title type='text'>Gates provoca Google.</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R9NenFXOcGI/AAAAAAAAAJg/siwBMiCRyp4/s1600-h/Google-Gates.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5175584422326333538" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R9NenFXOcGI/AAAAAAAAAJg/siwBMiCRyp4/s400/Google-Gates.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;Bill Gates elogia o modelo de buscas do Google, mas diz que seus aplicativos de produtividade ainda não são competitivos.&lt;br /&gt;O chairman da Microsoft participou, esta semana, da SharePoint Conference, em Seattle. Após breve keynote em que falou dos novos serviços online da Microsoft para empresas, o fundador da Microsoft foi questionado sobre a competição que a empresa trava com o Google.&lt;br /&gt;“O modelo de buscas deles é muito bem sucedido e, nesse sentido, estamos nos esforçando para desafiá-los da melhor forma possível. Mas, com exceção das buscas, o Google não é um competidor fabuloso. Muitos dos aplicativos de produtividade que eles apresentam são frágeis e, sinceramente, não oferecem a riqueza de características que os usuários corporativos precisam”, analisou.&lt;br /&gt;“Alguns produtos (do Google) têm seu melhor dia quando são anunciados”, provocou Gates.&lt;br /&gt;Ao longo da sessão de perguntas, Gates foi questionado mais de uma vez sobre as eleições americanas. O chairman da Microsoft recusou-se a revelar em qual candidato pretende votar. “Não faço comentários sobre este tema”, respondeu. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://info.abril.com.br/aberto/infonews/032008/04032008-6.shl"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Info&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-4506393988126739028?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/4506393988126739028/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=4506393988126739028' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4506393988126739028'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4506393988126739028'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/03/gates-provoca-google.html' title='Gates provoca Google.'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R9NenFXOcGI/AAAAAAAAAJg/siwBMiCRyp4/s72-c/Google-Gates.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-2894640715855416957</id><published>2008-03-08T19:32:00.000-08:00</published><updated>2008-03-08T19:44:40.250-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Microsoft'/><title type='text'>Gates cai para 3º mais rico do mundo</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R9Nc9lXOcFI/AAAAAAAAAJY/FxED14RM7WM/s1600-h/bill_gates_gm.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5175582609850134610" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R9Nc9lXOcFI/AAAAAAAAAJY/FxED14RM7WM/s400/bill_gates_gm.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;Após anos liderando lista de bilionários da Forbes, Bill Gates caiu este ano para a terceira posição.&lt;br /&gt;O homem mais rico do mundo é, agora, o investidor americano Warren Buffet com uma fortuna pessoal de US$ 62 bilhões.&lt;br /&gt;Em segundo lugar aparece o mexicano Carlos Slim com US$ 60 bilhões. Slim é dono da Telmex, grupo presente no Brasil por meio da Claro, Embratel e Net (TV a cabo).&lt;br /&gt;Segundo a Forbes, que elaborou a lista, Gates caiu no ranking em função da desvalorização que as ações da Microsoft vêm sofrendo nos últimos anos.&lt;br /&gt;Só a proposta de compra do Yahoo! pela Microsoft foi responsável por rebaixar em 10% o valor da companhia na Nasdaq este ano.&lt;br /&gt;Metade da fortuna de Gates está associada à Microsoft. Outra parte são investimentos diversificados que Bill Gates mantém em diversas empresas. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://info.abril.com.br/aberto/infonews/032008/06032008-5.shl"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Info&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-2894640715855416957?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/2894640715855416957/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=2894640715855416957' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/2894640715855416957'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/2894640715855416957'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/03/gates-cai-para-3-mais-rico-do-mundo.html' title='Gates cai para 3º mais rico do mundo'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R9Nc9lXOcFI/AAAAAAAAAJY/FxED14RM7WM/s72-c/bill_gates_gm.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-577300820191176278</id><published>2008-03-05T18:32:00.001-08:00</published><updated>2008-03-05T18:35:49.440-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Automobilística'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Os 10 carros que mais se desvalorizam.</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R89X5sInsPI/AAAAAAAAAJI/N3oBLcCyv4c/s1600-h/carros.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5174451145483464946" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R89X5sInsPI/AAAAAAAAAJI/N3oBLcCyv4c/s400/carros.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Enquanto alguns carros se valorizam a cada ano, tornando-se raridades caras e exclusivas, outros sofrem com o insucesso junto aos consumidores e perdem valor rapidamente, tornando-se opções baratas para quem pretende adquirir um automóvel. A Forbes selecionou os 10 automóveis que mais se desvalorizaram no mercado americano em cinco anos. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Carros como o Kia Sedona e a minivan Lincoln Town Car têm um design atraente, desempenho bom e freqüentemente são comprados novos, a preços baixos. Mas, três anos após saírem das concessionárias, seus valores caem a uma velocidade acelerada. No momento em que decide vendê-los, o proprietário desses veículos é surpreendido com perdas de mais de 50% de seu valor inicial. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://br.invertia.com/noticias/noticia.aspx?idNoticia=200803051850_RED_69630469"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Invertia&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-577300820191176278?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/577300820191176278/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=577300820191176278' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/577300820191176278'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/577300820191176278'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/03/os-10-carros-que-mais-se-desvalorizam.html' title='Os 10 carros que mais se desvalorizam.'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R89X5sInsPI/AAAAAAAAAJI/N3oBLcCyv4c/s72-c/carros.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-6043618060791778829</id><published>2008-03-03T18:56:00.000-08:00</published><updated>2008-03-03T19:01:20.051-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Petrobras'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Petrobras descarta aumento no preço de combustíveis</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8y7Kl54mUI/AAAAAAAAAI0/lAyKZYRz_tw/s1600-h/petrobras2.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5173715862589839682" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8y7Kl54mUI/AAAAAAAAAI0/lAyKZYRz_tw/s400/petrobras2.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;O diretor Financeiro da Petrobras, Almir Barbassa, descartou hoje um aumento nos preços dos combustíveis no curto prazo. Segundo ele, a companhia ainda não tem segurança se o novo patamar do petróleo vai se manter. Hoje, o barril foi negociado na casa dos US$ 100.&lt;br /&gt;Barbassa afirmou que existe uma ameaça de recessão na economia dos Estados Unidos, o que pode reduzir sensivelmente a demanda pelo produto. Só os EUA consomem 9 milhões de barris de gasolina por dia. Segundo ele, a estatal só irá alterar os preços quando esse cenário de incertezas se dissipar. &lt;em&gt;Agência Estado&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-6043618060791778829?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/6043618060791778829/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=6043618060791778829' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6043618060791778829'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6043618060791778829'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/03/petrobras-descarta-aumento-no-preo-de.html' title='Petrobras descarta aumento no preço de combustíveis'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8y7Kl54mUI/AAAAAAAAAI0/lAyKZYRz_tw/s72-c/petrobras2.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-7968613528954563201</id><published>2008-03-02T09:33:00.000-08:00</published><updated>2008-03-02T09:36:30.899-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnologia'/><title type='text'>Estudo vê Linux em 73% das grandes empresas</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8rlFJyWorI/AAAAAAAAAIg/xs235HCCspk/s1600-h/MundoLinuxByVictor.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5173198998677660338" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8rlFJyWorI/AAAAAAAAAIg/xs235HCCspk/s400/MundoLinuxByVictor.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;Um estudo do Instituto Sem Fronteiras (ISF) apontou que 73% das grandes empresas adotam software livre.&lt;br /&gt;A pesquisa, feita com mil empresas no Brasil, revela que a maior parte das grandes companhias adota o software livre em pelo menos alguma parte de sua infra-estrutura de TI.&lt;br /&gt;São pouquíssimas, no entanto (1%), as empresas que adotam apenas software livre. Em geral, as soluções Linux dividem espaço com aplicativos proprietários.&lt;br /&gt;O estudo revela, por outro lado, que a penetração do software livre é bem mais baixa entre as pequenas empresas. Neste segmento, só 31% das companhias disseram adotar sistemas em Linux.&lt;br /&gt;Segundo o estudo, grandes empresas têm menor propensão a usar software pirata e mais infra-estrutura para implementar e gerenciar o uso de soluções Linux.&lt;br /&gt;A pesquisa revela que o uso de distribuições Linux ou mesmo aplicativos de código aberto é baixo nos PCs usados por usuários finais (funcionários), porém preponderante em servidores. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://info.abril.com.br/aberto/infonews/022008/28022008-9.shl"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Info&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-7968613528954563201?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/7968613528954563201/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=7968613528954563201' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7968613528954563201'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7968613528954563201'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/03/estudo-v-linux-em-73-das-grandes.html' title='Estudo vê Linux em 73% das grandes empresas'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8rlFJyWorI/AAAAAAAAAIg/xs235HCCspk/s72-c/MundoLinuxByVictor.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-1670421514225301502</id><published>2008-02-26T08:15:00.000-08:00</published><updated>2008-02-26T08:19:19.416-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economia'/><title type='text'>Lucro dos bancos nos EUA é o menor desde 1991</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8Q7VJydeBI/AAAAAAAAAIY/RGUy58XWH5A/s1600-h/estatualiberdade.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5171323506719029266" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8Q7VJydeBI/AAAAAAAAAIY/RGUy58XWH5A/s400/estatualiberdade.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Os lucros dos bancos nos Estados Unidos caíram no último trimestre do ano passado ao nível mais baixo desde o final de 1991, com os bancos declarando baixas contábeis de seus ativos podres e destinando mais recursos para cobrir possíveis calotes. A FIDC (Federal Deposit Insurance Corporation), que garante os depósitos bancários, informou que os bancos divulgaram lucro líquido de US$ 5,8 bilhões no quarto trimestre de 2007, o que representa uma queda de 83,5% em relação ao lucro que as instituições com garantias federais anunciaram no quarto trimestre de 2006.&lt;br /&gt;A agência disse que os problemas foram disseminados, com mais de metade de todos os bancos informando lucro líquido menor no quarto trimestre na comparação com igual período de 2006. Um em cada quatro bancos com ativos acima de US$ 10 bilhões apresentou prejuízo líquido no quarto trimestre.&lt;br /&gt;Os resultados do ano inteiro foram igualmente fracos. Os bancos garantidos pela FDIC apresentaram lucro líquido de US$ 105,5 bilhões em 2007, um declínio de 27,4% sobre o recorde de US$ 145,2 bilhões apresentado pelo setor em 2006. A agência disse que menos da metade dos bancos comerciais e instituições de poupança apresentou aumento no lucro líquido no ano de 2007, uma tendência que pode continuar em 2008.&lt;br /&gt;"A fraqueza no setor de moradia e o aperto do crédito nos mercados financeiros fizeram (de 2007) um momento muito desafiador para muitas instituições", afirmou a presidente da FDIC, Sheila Bair em comunicado. "E podemos esperar a continuidade destes problemas em 2008." &lt;em&gt;(&lt;a href="http://www.ae.com.br/institucional/ultimas/2008/fev/26/1638.htm"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Agência Estado&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-1670421514225301502?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/1670421514225301502/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=1670421514225301502' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/1670421514225301502'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/1670421514225301502'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/lucro-dos-bancos-nos-eua-o-menor-desde.html' title='Lucro dos bancos nos EUA é o menor desde 1991'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8Q7VJydeBI/AAAAAAAAAIY/RGUy58XWH5A/s72-c/estatualiberdade.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-220011113942185829</id><published>2008-02-25T07:27:00.000-08:00</published><updated>2008-02-25T07:33:40.232-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Automobilística'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Toyota x Bolas de Golfe</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8Lel5ydeAI/AAAAAAAAAIQ/GVb_8TfH0kI/s1600-h/toyota.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5170940064923744258" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8Lel5ydeAI/AAAAAAAAAIQ/GVb_8TfH0kI/s400/toyota.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;No centro de treinamento da Toyota, instalado dentro de seu complexo de montagem em Motomachi, conhecido como Cidade Toyota, os operários se exercitam com bolas de golfe para reduzir a tensão dos dedos antes que aprendam novas técnicas de produção.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Segurando duas bolas em cada mão, eles tentam fazer com que elas girem em direções diferentes, algo que requer considerável concentração.&lt;br /&gt;A Toyota considera seus centros de treinamento - este e o de Georgetown, Kentucky, além de outros planejados para outros locais do planeta - como uma importante ferramenta em seus preparativos para a próxima fase importante de seu crescimento.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Com fábricas em 27 países, novas fábricas em construção e funcionários que falam idiomas como russo e turco, os principais executivos da Toyota estão se esforçando por promover um equilíbrio complexo: reproduzir o sucesso e os princípios operacionais da empresa em novos países e ao mesmo tempo transferir parcela maior do poder a essas novas unidades. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://br.invertia.com/noticias/noticia.aspx?idNoticia=200802251237_NYT_68267834"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Invertia&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-220011113942185829?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/220011113942185829/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=220011113942185829' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/220011113942185829'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/220011113942185829'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/toyota-x-bolas-de-golfe.html' title='Toyota x Bolas de Golfe'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8Lel5ydeAI/AAAAAAAAAIQ/GVb_8TfH0kI/s72-c/toyota.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-8888094559556745856</id><published>2008-02-23T08:15:00.000-08:00</published><updated>2008-02-23T08:23:08.071-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Telefonia'/><title type='text'>Vivo e Claro recuam, TIM e Oi avançam</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8BH-Jydd-I/AAAAAAAAAH8/MLK2MMIFMi0/s1600-h/homem-cel_.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5170211505326356450" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8BH-Jydd-I/AAAAAAAAAH8/MLK2MMIFMi0/s400/homem-cel_.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;As Vivo e Claro perderam mercado em janeiro enquanto as rivais TIM e Oi ampliaram suas carteiras.&lt;br /&gt;Enquanto a Vivo, que não opera em todo o território nacional, saiu de participação de 27,68 por cento em dezembro para 27,44 por cento no mês passado, a Claro, da América Móvil, perdeu 0,15 ponto percentual no período, para 24,84 por cento.&lt;br /&gt;No sentido oposto, TIM e Oi avançaram. A operadora do grupo Telecom Italia que opera em todo o país teve crescimento de 0,25 ponto percentual em sua participação, para 26,10 por cento. A Oi subiu de 13,21 para 13,32 por cento.&lt;br /&gt;No período, o mercado brasileiro de telefonia celular viu sua base de linhas crescer 1,55 por cento, para 122,86 milhões.&lt;br /&gt;"A política de subsídios seletivos e focados em clientes sofisticados parece que não tem desestimulado o forte avanço da base móvel, o que indica que a demanda por serviço celular de fato encontra-se aquecida", informou a corretora Ativa em relatório ao mercado.&lt;br /&gt;Em termos de adições líquidas de clientes, a TIM registrou participação de cerca 42 por cento e foi seguida pela Oi, com 20 por cento. Para a corretora Brascan, "a TIM foi o destaque do mês, contribuindo com 42,2 por cento das adições líquidas, o que consideramos positivo para a companhia".  &lt;em&gt;(&lt;a href="http://info.abril.com.br/aberto/infonews/022008/22022008-16.shl"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Info&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-8888094559556745856?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/8888094559556745856/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=8888094559556745856' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/8888094559556745856'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/8888094559556745856'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/vivo-e-claro-recuam-tim-e-oi-avanam.html' title='Vivo e Claro recuam, TIM e Oi avançam'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R8BH-Jydd-I/AAAAAAAAAH8/MLK2MMIFMi0/s72-c/homem-cel_.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-267716259868738350</id><published>2008-02-21T04:10:00.000-08:00</published><updated>2008-02-21T04:56:16.198-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Automobilística'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>O carro mais barato do mundo?</title><content type='html'>&lt;div align="left"&gt;&lt;a href="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R71riJydd6I/AAAAAAAAAHc/CQn4_YxYQ0I/s1600-h/tata-nano-8.jpg"&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5169405116626597778" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R71qkJydd5I/AAAAAAAAAHU/CorrXofwIuE/s400/tata.jpg" border="0" /&gt;&lt;span style="color:#666666;"&gt;&lt;em&gt; Conheça o Nano e seu criador&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Ratan Naval Tata é o maior empresário da Índia e tem uma longa história de sucesso no mundo dos negócios. Seu emprendedorismo social é lendário. Mas, após lançar o carro de US$ 2,5 mil, pode entrar para a história como o homem que mudou a indústria automotiva.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;A expectativa é de que o Nano faça pela Tata Motors o que o Ford T e o Fusca fizeram no passado pela Ford e pela Volkswagen, respectivamente. Se as vendas se multiplicarem, a Tata Motors será alçada à condição de gigante mundial. Estudo da consultoria americana AT Kearney estima que, só na Índia, serão vendidos 300 milhões de carros chamados ultrapopulares até 2020. Isso sem falar em países com as mesmas características, como China, México e Brasil. A consultoria Booz Allen Hamilton prevê que o mercado para esse tipo de veículo possa chegar a 1 bilhão de unidades em 12 anos. É mais do que o número de automóveis circulando hoje pelo planeta. Para atender à demanda, a Tata Motors está montando uma fábrica no estado de West Bengal, com capacidade anual de produção de até 350 mil carros. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5169407624887498674" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R71s2Jydd7I/AAAAAAAAAHk/kcjsRA2IifA/s400/tata-nano-8.jpg" border="0" /&gt;&lt;span style="font-size:85%;color:#666666;"&gt;&lt;em&gt; Foto: Tata Nano&lt;/em&gt;&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;p align="justify"&gt;De olho no potencial desse mercado, outras montadoras já manifestaram seu interesse em desenvolver um carro similar ao Nano. A mais empolgada parece ser a Renault-Nissan, que tem como presidente o brasileiro (e, portanto, conhecedor das demandas de mercado de países em desenvolvimento) Carlos Ghosn. Ele acaba de anunciar uma parceria com a Bajaj Auto, produtora indiana de motos, e espera apresentar pelo menos um esboço do que será o seu modelo de US$ 3 mil até o fim do ano. "Se a Tata conseguiu fazer um carro assim, nós também conseguimos", diz Ghosn.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R71t8Zydd8I/AAAAAAAAAHs/rIZI5mwxraE/s1600-h/ratan.jpg"&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5169410081608792018" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R71vFJydd9I/AAAAAAAAAH0/iItMFo5dLw4/s400/ratan.jpg" border="0" /&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size:85%;color:#666666;"&gt; Foto: Ratan Naval Tata&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Capitão da Índia industrial e grande astro nacional do mundo dos negócios, Ratan Tata é um homem discreto. Ele não figura na lista de bilionários da Forbes - teria "apenas" US$ 300 milhões guardados no banco. Não bebe, não fuma e não costuma ser flagrado em festanças por paparazzi das colunas sociais.&lt;em&gt; (&lt;/em&gt;&lt;a href="http://epocanegocios.globo.com/Revista/Epocanegocios/0,,EDG81537-8374-12-4,00.html"&gt;&lt;em&gt;leia mais&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;) Época Negócios &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-267716259868738350?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/267716259868738350/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=267716259868738350' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/267716259868738350'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/267716259868738350'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/o-carro-mais-barato-do-mundo.html' title='O carro mais barato do mundo?'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R71qkJydd5I/AAAAAAAAAHU/CorrXofwIuE/s72-c/tata.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-134981029700788008</id><published>2008-02-20T03:35:00.000-08:00</published><updated>2008-02-20T03:42:22.367-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Embraer fecha venda de até US$ 1,1 bi com Jetscape</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7wSApydd4I/AAAAAAAAAHM/9vVffZhpSgY/s1600-h/embraer.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5169026274741286786" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7wSApydd4I/AAAAAAAAAHM/9vVffZhpSgY/s400/embraer.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;A Embraer informou hoje que a companhia americana Jetscape irá adquirir 10 de seus jatos Embraer 190, um negócio que soma US$ 375 milhões. A compra inclui a opção para aquisição de mais 10 jatos e a aquisição de direitos sobre outras 10 aeronaves, elevando o total do acordo para US$ 1,1 bilhão. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://www.ae.com.br/institucional/ultimas/2008/fev/20/529.htm"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Cynthia Decloedt&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-134981029700788008?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/134981029700788008/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=134981029700788008' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/134981029700788008'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/134981029700788008'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/embraer-fecha-venda-de-at-us-11-bi-com.html' title='Embraer fecha venda de até US$ 1,1 bi com Jetscape'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7wSApydd4I/AAAAAAAAAHM/9vVffZhpSgY/s72-c/embraer.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-7526346254297325347</id><published>2008-02-19T09:48:00.000-08:00</published><updated>2008-02-19T10:00:23.779-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Petrobras'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>PF do Rio descarta hipótese de furto comum na Petrobras</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7sZH5ydd3I/AAAAAAAAAHE/B3mVAhBNms4/s1600-h/petrobras_g.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5168752620900022130" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7sZH5ydd3I/AAAAAAAAAHE/B3mVAhBNms4/s400/petrobras_g.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;O diretor-geral da Polícia Federal no Rio de Janeiro, Valdino Jacinto Caetano, afirmou hoje que a hipótese de roubo comum praticamente caiu por terra nas investigações sobre o furto de informações sigilosas da Petrobras. Segundo ele, os bandidos deixaram outros computadores no contêiner, o que reforça a tese de espionagem industrial.&lt;br /&gt;O diretor da PF não soube informar qual o conteúdo das informações, nem de qual plataforma elas saíram. Ele disse apenas que a carga deixou uma sonda na Bacia de Santos, no dia 18 de janeiro, chegando no mesmo dia ao terminal Poliportos, no Rio. No dia 25, o contêiner deixou o terminal com destino a Macaé (RJ), onde chegou no dia 30 de janeiro. Caetano também não soube explicar o porquê de o transporte até Macaé ter demorado tanto tempo, quando uma viagem de carro no mesmo percurso leva em torno de três horas.&lt;br /&gt;Um outro fato que reforça a tese de espionagem industrial é que a Petrobras havia relatado um caso semelhante há um ano. Na época, a empresa avaliou que as informações não tinham tanta importância, e por isso, o caso foi investigado pela Polícia Civil. Segundo o diretor, os responsáveis pela investigação atual pedirão detalhes sobre este incidente.&lt;br /&gt;Caetano defendeu a atuação da PF no caso, a despeito das críticas à lentidão no processo de abertura do inquérito. Segundo ele, a superintendência da PF foi avisada do furto no dia 1º de fevereiro. "No sábado de carnaval enviamos um perito a Macaé para fazer o seu laudo". Ele contou que, no primeiro dia útil após o carnaval, a superintendência mandou uma ordem para que a regional de Macaé abrisse o inquérito, o que foi feito no dia seguinte, dia 7.&lt;br /&gt;O superintendente voltou a criticar o sistema de segurança da Petrobras, a exemplo de nota divulgada ontem pelo Ministério da Justiça. Segundo ele, o transporte da carga não tinha os anteparos necessários de segurança, além de permitir o acesso a um grande número de pessoas. "Se fosse para proteger apenas o escritório, o sistema seria ideal, mas para transportar informações estratégicas é falho", disse.&lt;br /&gt;Há informações de que o mesmo o cadeado para trancar o contêiner poderia ser aberto por uma senha idêntica a de outros cadeados. Ainda segundo o diretor da PF no Rio, a cena do crime foi modificada por funcionários das empresas, provavelmente por falta de conhecimento sobre como funciona uma perícia policial. "Isso nos tira uma ferramenta que poderia nos ajudar nas investigações, mas não impede que tenhamos um laudo do que foi encontrado no local", afirmou. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://www.ae.com.br/institucional/ultimas/2008/fev/19/1261.htm"&gt;leia mais&lt;/a&gt;)Nicola Pamplona&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-7526346254297325347?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/7526346254297325347/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=7526346254297325347' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7526346254297325347'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7526346254297325347'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/pf-do-rio-descarta-hiptese-de-furto.html' title='PF do Rio descarta hipótese de furto comum na Petrobras'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7sZH5ydd3I/AAAAAAAAAHE/B3mVAhBNms4/s72-c/petrobras_g.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-5494721155309433165</id><published>2008-02-19T09:39:00.000-08:00</published><updated>2008-02-19T09:42:23.873-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnologia'/><title type='text'>Vendas de computadores pessoais cresceram 38% em 2007</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7sUx5ydd2I/AAAAAAAAAG8/dZJgW0K9qtw/s1600-h/dell-notebooks.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5168747844896388962" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7sUx5ydd2I/AAAAAAAAAG8/dZJgW0K9qtw/s400/dell-notebooks.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;O Brasil será o terceiro maior mercado em vendas de computadores pessoais (PC's) até o final de 2010, atrás apenas dos Estados Unidos e da China. A previsão é da consultoria IDC. O motivo para tal otimismo é o crescimento de 38% das vendas de desktops e notebooks no País em 2007, para 10,7 milhões de unidades, o que coloca o Brasil na quinta posição mundial em volume de vendas de computadores pessoais.&lt;br /&gt;Segundo o estudo Brazil Quarterly PC Tracker, da IDC, o maior salto foi dos notebooks, com alta de 153% nas vendas em comparação com 2006, totalizando 1,5 milhão de unidades no ano passado. Na avaliação da IDC, o motivo é o maior número de competidores no mercado, preços mais baixos e planos de financiamento extensos.&lt;br /&gt;As vendas de desktops cresceram 28% sobre 2006, para 9,1 milhões de equipamentos. Para o resultado contribuiu a estratégia da indústria de lançar modelos com monitores de cristal líquido (LCD) e pacotes promocionais com operadoras de telefonia para banda larga.&lt;br /&gt;Hoje, o maior mercado para computadores do mundo pertence aos EUA, com 64 milhões de unidades vendidas, seguido pela China, com 36 milhões; Japão (13 milhões) e Reino Unido (11,2 milhões). A Índia ocupa o nono lugar, com 6,4 milhões de computadores.&lt;br /&gt;Por região, na América Latina, o Brasil é líder, com 47,3% de participação, seguido pelo México, com uma fatia de 19,5% dos PCs comercializados. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://www.ae.com.br/institucional/ultimas/2008/fev/19/1485.htm"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Agência Estado&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-5494721155309433165?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/5494721155309433165/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=5494721155309433165' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5494721155309433165'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5494721155309433165'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/vendas-de-computadores-pessoais.html' title='Vendas de computadores pessoais cresceram 38% em 2007'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7sUx5ydd2I/AAAAAAAAAG8/dZJgW0K9qtw/s72-c/dell-notebooks.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-6400385505558610130</id><published>2008-02-19T06:40:00.000-08:00</published><updated>2008-02-19T09:43:32.194-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnologia'/><title type='text'>Microsoft não deve elevar oferta pelo Yahoo!</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7rrqZydd0I/AAAAAAAAAGs/1Tcq2bJR-s4/s1600-h/microsoft_yahoo.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5168702636070631234" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7rrqZydd0I/AAAAAAAAAGs/1Tcq2bJR-s4/s400/microsoft_yahoo.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;A Microsoft não pretende elevar sua oferta pelo portal de internet Yahoo! e deve insistir no convencimento dos acionistas sobre a atual proposta, segundo a rede de TV americana CNBC. A oferta original da Microsoft de dinheiro e ações - rejeitada pelo Yahoo! na semana passada - era de US$ 31 por ação, ou US$ 44,6 bilhões.&lt;br /&gt;Por causa da queda das ações da Microsoft desde então, a proposta vale agora US$ 41,74 bilhões e avalia o Yahoo! a US$ 29,01 por ação. O papel fechou ontem a US$ 29,66. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://www.ae.com.br/institucional/ultimas/2008/fev/19/963.htm"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) AE&lt;/em&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-6400385505558610130?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/6400385505558610130/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=6400385505558610130' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6400385505558610130'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6400385505558610130'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/microsoft-no-deve-elevar-oferta-pelo.html' title='Microsoft não deve elevar oferta pelo Yahoo!'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7rrqZydd0I/AAAAAAAAAGs/1Tcq2bJR-s4/s72-c/microsoft_yahoo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-2925207663542510206</id><published>2008-02-18T12:23:00.000-08:00</published><updated>2008-02-18T12:37:37.477-08:00</updated><title type='text'>'Forbes': confira os 10 CEOs mais ricos do mundo</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7nsa5yddyI/AAAAAAAAAGc/Ri6mj76ghrc/s1600-h/ceo.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5168421994317575970" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7nsa5yddyI/AAAAAAAAAGc/Ri6mj76ghrc/s400/ceo.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;Com base em sua lista das 400 pessoas mais ricas do mundo, a revista Forbes divulgou os 20 CEOs (Chief Executive Officer, o primeiro da hierarquia das companhias nas decisões empresariais) com as maiores fortunas. O objetivo, segundo a publicação, é apontar quem são esses obstinados que, mesmo tendo bilhões de dólares em patrimônio, ainda continuam trabalhando todos os dias.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;No topo da lista, está Warren Buffett, diretor-executivo da empresa de seguros Berkshire Hathaway, com fortuna estimada em US$ 52 bilhões. Segundo a Forbes, apesar de entrar na relação, ele tem mantido certa distância do comando de seus negócios, deixando o controle das subsidiárias da seguradora para outros executivos.&lt;br /&gt;Na segunda posição, ficou o indiano Lakshmi Mittal, que comanda a ArcelorMittal, a maior fabricante de aço do mundo. Além do vice na lista de CEOs, ele também é a quinta pessoa mais rica do mundo, com fortuna de US$ 32 bilhões.&lt;br /&gt;Em seguida, está Sheldon Adelson, CEO da Las Vegas Sands, uma incorporadora de cassinos dos EUA. Adelson começou sua carreira como organizador de feiras comerciais e, hoje, é dono de uma fortuna de US$ 28 bilhões. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://br.invertia.com/noticias/noticia.aspx?idNoticia=200802181724_RED_67140682"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Invertia&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-2925207663542510206?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/2925207663542510206/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=2925207663542510206' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/2925207663542510206'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/2925207663542510206'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/forbes-confira-os-10-ceos-mais-ricos-do.html' title='&apos;Forbes&apos;: confira os 10 CEOs mais ricos do mundo'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7nsa5yddyI/AAAAAAAAAGc/Ri6mj76ghrc/s72-c/ceo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-3074830798062966859</id><published>2008-02-18T03:27:00.000-08:00</published><updated>2008-02-18T03:36:50.787-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economia'/><title type='text'>China atrai investimento externo</title><content type='html'>&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7ltPZyddxI/AAAAAAAAAGU/8JZ7PmWNA2w/s1600-h/china-macau.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5168282158772352786" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7ltPZyddxI/AAAAAAAAAGU/8JZ7PmWNA2w/s400/china-macau.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;div&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="color:#666666;"&gt;&lt;em&gt;China atrai US$ 11,2 bi no mês em investimento externo&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;A China atraiu US$ 11,2 bilhões em investimento estrangeiro direto (IED) em janeiro, mais do que o dobro registrado no mesmo mês do ano passado, segundo informou o Ministério do Comércio. Em janeiro de 2007, o IED havia crescido 13,86% na comparação com o ano anterior para US$ 5,175 bilhões. Os dados excluem os investimentos no setor financeiro.No ano de 2007, o investimento estrangeiro direto real na China, incluindo o setor financeiro, teve expansão de 13,8%, somando US$ 82,66 bilhões. Excluindo o setor financeiro, o IED na China no ano passado foi de US$ 74,77 bilhões, um aumento de 13,6% com relação a 2006. As informações são da Dow Jones. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://www.estadao.com.br/economia/not_eco126400,0.htm"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Estadão&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-3074830798062966859?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/3074830798062966859/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=3074830798062966859' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/3074830798062966859'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/3074830798062966859'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/china-atrai-investimento-externo.html' title='China atrai investimento externo'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7ltPZyddxI/AAAAAAAAAGU/8JZ7PmWNA2w/s72-c/china-macau.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-1390767965598770216</id><published>2008-02-16T11:04:00.000-08:00</published><updated>2008-02-16T12:40:10.322-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Motivação'/><title type='text'>Momento motivação - "Eu já"</title><content type='html'>&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7c6N5yddwI/AAAAAAAAAGM/TAAJUHKUL-Y/s1600-h/motiv.JPG"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5167663107956111106" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7c6N5yddwI/AAAAAAAAAGM/TAAJUHKUL-Y/s400/motiv.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;Incrível como as coisas mais grandiosas da Vida estão nas mais simples, &lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=Ik_qTRU99uA"&gt;&lt;em&gt;clique aqui&lt;/em&gt; &lt;/a&gt;e assista o vídeo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-1390767965598770216?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/1390767965598770216/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=1390767965598770216' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/1390767965598770216'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/1390767965598770216'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/momento-motivao-eu-j.html' title='Momento motivação - &quot;Eu já&quot;'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7c6N5yddwI/AAAAAAAAAGM/TAAJUHKUL-Y/s72-c/motiv.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-4217032982160978501</id><published>2008-02-16T05:49:00.000-08:00</published><updated>2008-02-16T05:54:50.619-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Automobilística'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Em vez de consertar, Ford vai destruir veículo</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7bqR5yddvI/AAAAAAAAAGE/QeSmzwdyt2c/s1600-h/troller.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5167575215745365746" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7bqR5yddvI/AAAAAAAAAGE/QeSmzwdyt2c/s400/troller.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;São Paulo - Um recall inédito começou esta semana no País. Em vez de substituir ou consertar a peça com defeito, a montadora vai recolher os veículos e destruí-los. O caso envolve a Troller, fabricante de jipes e picapes adquirida pela Ford no ano passado.&lt;br /&gt;Ao todo, 77 unidades da picape Pantanal, modelos 2006 e 2007, serão retiradas de circulação por riscos de trincas no chassi. A Ford recomenda a imobilização do veículo e avisa que se encarregará de guinchá-lo e de indenizar o proprietário.&lt;br /&gt;Segundo a Ford, que em janeiro do ano passado comprou a Troller, empresa do empresário brasileiro Mário Araripe instalada em Horizonte (CE), “há riscos de aparecimento de trincas do chassi que, com o tempo, podem se propagar e comprometer sua durabilidade e integridade”. Em testes realizados pela empresa e também relatos de clientes, foi constatada ainda a possibilidade de perda de estabilidade e controle direcional em manobras bruscas, podendo causar acidentes. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://www.ae.com.br/institucional/ultimas/2008/fev/16/51.htm"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) AE&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-4217032982160978501?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/4217032982160978501/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=4217032982160978501' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4217032982160978501'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4217032982160978501'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/em-vez-de-consertar-ford-vai-destruir.html' title='Em vez de consertar, Ford vai destruir veículo'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7bqR5yddvI/AAAAAAAAAGE/QeSmzwdyt2c/s72-c/troller.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-333271578935092354</id><published>2008-02-15T05:10:00.000-08:00</published><updated>2008-02-15T05:15:24.517-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Petrobras'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Furto de dados sigilosos da Petrobras</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7WPlZyddsI/AAAAAAAAAFs/GB4XfDxng6Q/s1600-h/petrobras.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5167194020217976514" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7WPlZyddsI/AAAAAAAAAFs/GB4XfDxng6Q/s400/petrobras.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;A Petrobras informou que sofreu um roubo de computadores que armazenavam dados importantes de pesquisas realizadas na costa brasileira. As informações estariam armazenadas em dois notebooks e em um disco rígido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Houve um furto de equipamentos que continham informações importantes para a companhia", informou a estatal em nota divulgada para a imprensa. "O assunto está sob investigação", acrescentou a empresa, que informou ter cópias dos dados que estavam nos computadores roubados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De acordo com a empresa, o roubo ocorreu durante o transporte dos equipamentos de uma estação de pesquisa no mar para escritórios da empresa no Estado do Rio de Janeiro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A Polícia Federal considera "todas as hipóteses", entre elas a de que o roubo esteja relacionado a assuntos de espionagem industrial, com possível participação de empresas estrangeiras.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A Petrobras informou que o transporte estava sendo realizado por uma empresa terceirizada, cujo nome não foi revelado. A estatal não confirmou comentários que circulam na mídia nesta quinta-feira de que os computadores continham informações sigilosas sobre as reservas de petróleo e gás na camada ultraprofunda chamada de pré-sal, onde está o megacampo de petróleo de Tupi, na bacia de Santos. Não foram fornecidos detalhes sobre o tipo de informação contida nos equipamentos. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://www.estadao.com.br/nacional/not_nac124513,0.htm"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Estadão&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-333271578935092354?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/333271578935092354/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=333271578935092354' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/333271578935092354'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/333271578935092354'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/furto-de-dados-sigilosos-da-petrobras.html' title='Furto de dados sigilosos da Petrobras'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7WPlZyddsI/AAAAAAAAAFs/GB4XfDxng6Q/s72-c/petrobras.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-450834175879551212</id><published>2008-02-15T02:55:00.000-08:00</published><updated>2008-02-15T02:59:05.807-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Lucro da Gol cai 60% em 2007</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7Vvx5yddoI/AAAAAAAAAFI/lTmR6rsVrhE/s1600-h/aviao_gol2.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5167159050594252418" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7Vvx5yddoI/AAAAAAAAAFI/lTmR6rsVrhE/s400/aviao_gol2.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; A Gol, segunda maior companhia aérea do País, divulgou na madrugada desta sexta-feira que obteve um lucro líquido em 2007 de R$ 268,53 milhões, contra R$ 684,47 milhões nos 12 meses do ano anterior. Isso representa redução de 60,8% no resultado anual.&lt;br /&gt;Se considerado apenas o quarto trimestre do ano passado, a empresa teve lucro de R$ 76,96 milhões, queda de 60,2% ante o ganho de R$ 193,39 milhões em igual período de 2006. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;"O quarto trimestre de 2007 apresentou eventos não previstos que impactaram tanto a receita quanto as despesas. No mercado doméstico, restrições regulatórias aplicadas ao aeroporto de Congonhas (São Paulo) no quarto trimestre exigiram ajustes à malha aérea", afirmou o presidente da Gol, Constantino de Oliveira Jr. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://br.invertia.com/noticias/noticia.aspx?idNoticia=200802150924_RTR_1203066768nN15532756"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Reuters News&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-450834175879551212?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/450834175879551212/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=450834175879551212' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/450834175879551212'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/450834175879551212'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/lucro-da-gol-cai-60-em-2007.html' title='Lucro da Gol cai 60% em 2007'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7Vvx5yddoI/AAAAAAAAAFI/lTmR6rsVrhE/s72-c/aviao_gol2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-3034029968127183180</id><published>2008-02-15T02:30:00.000-08:00</published><updated>2008-02-15T02:43:49.737-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnologia'/><title type='text'>Para se livrar da Microsoft, Yahoo busca parceria com o News Corp</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7Vp_5yddnI/AAAAAAAAAFA/jhSAZ7sXVp8/s1600-h/new+corp.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5167152694042654322" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7Vp_5yddnI/AAAAAAAAAFA/jhSAZ7sXVp8/s400/new+corp.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; &lt;span style="font-family:arial;color:#666666;"&gt;&lt;em&gt;Grupo proprietário da Fox e do Wall Street Journal tornou-se a aposta mais promissora de acordo, após esfriamento da conversa com o AOL&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Poucos dias depois de reabrir discussões sobre uma eventual fusão com o concorrente AOL, portal de internet ligado ao grupo Time Warner, o Yahoo concentra seu foco, agora, sobre um acordo com outro conglomerado de comunicações, o News Corp, como forma de encontrar alternativas à oferta hostil de aquisição por parte da Microsoft, anunciada em 01º de fevereiro.&lt;br /&gt;A possibilidade de um acordo com o AOL, empresa com a qual o Yahoo já havia negociado sobre o assunto, em algumas ocasiões prévias, ainda sobrevive, mas murchou diante de discordâncias sobre os termos do acordo, segundo fontes ouvidas pelo periódico nova-iorquino Wall Street Journal(WSJ). &lt;em&gt;(&lt;a href="http://portalexame.abril.uol.com.br/tecnologia/m0151783.html"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Exame&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-3034029968127183180?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/3034029968127183180/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=3034029968127183180' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/3034029968127183180'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/3034029968127183180'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/para-se-livrar-da-microsoft-yahoo-busca.html' title='Para se livrar da Microsoft, Yahoo busca parceria com o News Corp'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7Vp_5yddnI/AAAAAAAAAFA/jhSAZ7sXVp8/s72-c/new+corp.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-7616975164610458981</id><published>2008-02-14T06:11:00.000-08:00</published><updated>2008-02-14T06:15:03.290-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Empresários brasileiros são 'os mais otimistas dos BRIC</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7RMRZyddmI/AAAAAAAAAE4/hIzQ6OkQSRI/s1600-h/industria.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5166838534364821090" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7RMRZyddmI/AAAAAAAAAE4/hIzQ6OkQSRI/s400/industria.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;Os brasileiros são os mais otimistas entre os empresários dos países que formam o grupo conhecido como BRIC (Brasil, Rússia, Índia e China) diante das possibilidades de negócios para o ano de 2008, segundo apontou um estudo realizado pela empresa de consultoria KPMG.&lt;br /&gt;De acordo com o relatório Business Outlook Survey (Pesquisa sobre o panorama dos negócios), os produtores brasileiros estão “extremamente positivos” com o aquecimento das atividades comerciais e rendimentos para os próximos dez meses. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://www.bbc.co.uk/portuguese/reporterbbc/story/2008/02/080214_brasilotimistabric_fp.shtml"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) BBCBrasil&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-7616975164610458981?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/7616975164610458981/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=7616975164610458981' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7616975164610458981'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7616975164610458981'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/empresrios-brasileiros-so-os-mais.html' title='Empresários brasileiros são &apos;os mais otimistas dos BRIC'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7RMRZyddmI/AAAAAAAAAE4/hIzQ6OkQSRI/s72-c/industria.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-6497392519015780537</id><published>2008-02-13T19:32:00.000-08:00</published><updated>2008-02-13T19:37:31.611-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Oportunidades'/><title type='text'>Da faculdade para o mundo dos negócios</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7O2fZyddlI/AAAAAAAAAEw/EH0vfgFshiQ/s1600-h/estudantes.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5166673848138823250" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7O2fZyddlI/AAAAAAAAAEw/EH0vfgFshiQ/s400/estudantes.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;O crescimento do negócio trouxe algumas armadilhas para Alice Keiko, dona de uma clínica de estética em São Paulo. Desde 1983 comandando sozinha a empresa, no início do ano passado Alice se viu sobrecarregada. “Concentrava todas as decisões e comecei a perder o controle de algumas áreas. Senti que precisava de ajuda”, conta. Sem dinheiro para contratar uma empresa de consultoria tradicional - “eles cobram um absurdo” -, ela optou pelo auxílio de estudantes da FEA Jr., empresa júnior da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (USP), infomou o jornal O Estado de Sâo Paulo.&lt;br /&gt;Em três semanas, os jovens consultores fizeram uma pequena revolução na clínica estética. Entrevistaram funcionários, se debruçaram sobre dados e planilhas e, em setembro, propuseram mudanças cujo impacto a empresária começa a sentir nos lucros. “Eles reorganizaram toda a área financeira e sugeriram ações de marketing que já trouxeram aumento de 20% nas vendas”, diz. O valor do serviço foi três vezes menor que o de uma consultoria tradicional. “Todos passam muita confiança. Além disso, são jovens e isso significa novas e boas idéias.”&lt;br /&gt;Pelo custo e pelo reconhecimento do serviço, muitos microempresários têm feito como Alice e optado por empresas juniores para organizar e redirecionar seus negócios. Essas organizações, instaladas nas universidades, têm objetivos apenas educacionais. Seus membros também não são remunerados. Por isso, conseguem cobrar valores reduzidos. “É uma forma de pôr o conhecimento acadêmico em prática”, diz o presidente da FEA Jr., Alexandre Scortecci. “Entregamos um trabalho de verdade e não um ‘case’ para professor ver.” &lt;em&gt;(&lt;a href="http://empresas.globo.com/Empresasenegocios/0,19125,ERA1672398-3077,00.html"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) PEGN&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-6497392519015780537?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/6497392519015780537/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=6497392519015780537' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6497392519015780537'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6497392519015780537'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/da-faculdade-para-o-mundo-dos-negcios.html' title='Da faculdade para o mundo dos negócios'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7O2fZyddlI/AAAAAAAAAEw/EH0vfgFshiQ/s72-c/estudantes.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-2578067429534356362</id><published>2008-02-13T02:28:00.000-08:00</published><updated>2008-02-13T02:34:30.140-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Brasil, o país das franquias</title><content type='html'>&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7LGdpyddhI/AAAAAAAAAEE/MsZdFaYZo-4/s1600-h/franquias.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5166409935283385874" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7LGdpyddhI/AAAAAAAAAEE/MsZdFaYZo-4/s400/franquias.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Brasil está na mira das redes de franquias internacionais. Segundo ranking divulgado pela Associação Internacional de Franchise, o Brasil está hoje entre os dez países mais atraentes para esses grupos se expandirem. Pelo estudo, ele está em pé de igualdade com países como Canadá e Japão e a frente de outros antes considerados ideais, como Austrália e França. É um grande avanço para o Brasil, que até recentemente era considerado um mercado fechado e que oferecia pouco potencial de crescimento no setor. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://empresas.globo.com/Empresasenegocios/0,19125,ERA1672260-2919,00.html"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Globo&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-2578067429534356362?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/2578067429534356362/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=2578067429534356362' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/2578067429534356362'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/2578067429534356362'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/brasil-o-pas-das-franquias.html' title='Brasil, o país das franquias'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7LGdpyddhI/AAAAAAAAAEE/MsZdFaYZo-4/s72-c/franquias.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-4999101093795020741</id><published>2008-02-12T11:57:00.000-08:00</published><updated>2008-02-12T12:01:34.027-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Etanol pode gerar 225 mil empregos em 3 Estados</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7H6bZyddgI/AAAAAAAAAD8/0qjrcKyaELk/s1600-h/etanol.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5166185596256613890" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7H6bZyddgI/AAAAAAAAAD8/0qjrcKyaELk/s400/etanol.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Estudo sobre o potencial do etanol de cana-de-açúcar para o País, conduzido pelo Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE) e pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), em parceria com o Centro de Tecnologia Canavieira (CTC), mostrou que a produção pode se expandir em três Estados (Maranhão, Piauí e Tocantins), gerando 225 mil empregos até 2015, sem provocar danos ambientais. O trabalho analisa cenários de expansão em grande escala da produção sustentável de etanol combustível no país, que atendam também à demanda em expansão do mercado externo. &lt;em&gt;(&lt;/em&gt;&lt;a href="http://invertia.terra.com.br/carbono/interna/0,,OI2349360-EI8935,00.html"&gt;&lt;em&gt;leia mais&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;)Terra&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-4999101093795020741?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/4999101093795020741/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=4999101093795020741' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4999101093795020741'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/4999101093795020741'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/etanol-pode-gerar-225-mil-empregos-em-3.html' title='Etanol pode gerar 225 mil empregos em 3 Estados'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7H6bZyddgI/AAAAAAAAAD8/0qjrcKyaELk/s72-c/etanol.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-8936224283054029506</id><published>2008-02-11T11:40:00.000-08:00</published><updated>2008-02-11T11:50:08.164-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnologia'/><title type='text'>Yahoo busca negociações com a AOL como alternativa à Microsoft</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7Ck5JyddfI/AAAAAAAAAD0/WIIYgEU9DEM/s1600-h/yahoo2.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5165810074381022706" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7Ck5JyddfI/AAAAAAAAAD0/WIIYgEU9DEM/s400/yahoo2.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#666666;"&gt;&lt;em&gt;Segundo jornal britânico, executivos do site querem negociar com as principais empresas de mídia e tecnologia, à procura de propostas mais vantajosas&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#666666;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;A necessidade de uma reação rápida à oferta de compra feita pela Microsoft, em 1º de fevereiro, tem levado os executivos do site Yahoo! a buscar negociações sobre uma possível fusão com um dos sites mais visitados dos Estados Unidos, a AOL, ligado ao grupo de comunicações e entretenimento Time Warner.&lt;br /&gt;Segundo reportagem publicada nesta segunda-feira (11/02) pelo jornal britânico The Times, tanto os responsáveis pelo Yahoo! como os consultores contratados para ajudar na decisão sobre a oferta da Microsoft passaram a semana de 03 a 09 de fevereiro analisando possibilidades de parcerias com as principais empresas de mídia e tecnologia do mundo. O interesse em negociar com a AOL já estaria definido, mas também estariam na mira o grupo Walt Disney e o principal rival da Microsoft, o Google.&lt;br /&gt;A proposta da empresa de Bill Gates, por sua vez, foi formalmente rejeitada pelo Yahoo!, nesta segunda-feira (11/02). Segundo nota dos responsáveis pelo site, "o conselho revisou atentamente a oferta não solicitada que recebeu da Microsoft com a administração do Yahoo! e com consultores legais e financeiros e concluiu, de modo unânime, que a proposta não atende os melhores interesses do Yahoo! nem de seus acionistas". (&lt;em&gt;&lt;a href="http://portalexame.abril.com.br/tecnologia/m0151360.html"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Exame&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-8936224283054029506?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/8936224283054029506/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=8936224283054029506' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/8936224283054029506'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/8936224283054029506'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/yahoo-busca-negociaes-com-aol-como.html' title='Yahoo busca negociações com a AOL como alternativa à Microsoft'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R7Ck5JyddfI/AAAAAAAAAD0/WIIYgEU9DEM/s72-c/yahoo2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-7960667669256512716</id><published>2008-02-10T11:31:00.000-08:00</published><updated>2008-02-10T11:39:45.867-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnologia'/><title type='text'>Quanto vale um CIO (Chief Information Officer)?</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R69RRZyddeI/AAAAAAAAADs/PK4yHGgUfCk/s1600-h/Cio.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5165436657039406562" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R69RRZyddeI/AAAAAAAAADs/PK4yHGgUfCk/s400/Cio.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;font-size:85%;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="color:#666666;"&gt;Pesquisa feita por Info CORPORATE mostra que os salários dos diretores de TI estão em ascensão e que o bônus anual pode alcançar até 6 salários. Conheça as tendências principais de remuneração.&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Uma pesquisa realizada por Info CORPORATE com a ajuda dos grupos estruturados de CIOs de São Paulo, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul, além dos grandes bancos, mostra que 73% dos diretores de tecnologia brasileiros ganham entre 25 mil e 40 mil reais por mês; sendo que quase 41% estão na faixa de 40 mil reais. Pouco mais de 20% recebem entre 15 mil e 20 mil reais e um seleto grupo de 6% ultrapassa o patamar de 60 mil reais mensais.&lt;br /&gt;Nos últimos três anos, 76,4% dos CIOs brasileiros tiveram aumento de salário entre 5% e 20%, e 49% disseram que o peso da remuneração variável também cresceu. O ganho mensal dos diretores de TI é complementado por bônus cada vez mais gordos. Dos 92 CIOs que responderam à pesquisa, no início de julho, 80% recebem entre cinco e seis salários anuais de bônus, vinculados, na maioria, ao cumprimento das metas financeiras da empresa. Apenas 7,3% têm a remuneração variável atrelada a metas de TI, embora 25,8% relacionem os ganhos adicionais ao cumprimento do orçamento e prazos dos projetos de TI. &lt;em&gt;(&lt;a href="http://info.abril.uol.com.br/corporate/edicoes/47/conteudo_245815.shtml"&gt;leia mais&lt;/a&gt;) Info&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-7960667669256512716?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/7960667669256512716/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=7960667669256512716' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7960667669256512716'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7960667669256512716'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/quanto-vale-um-cio.html' title='Quanto vale um CIO (Chief Information Officer)?'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R69RRZyddeI/AAAAAAAAADs/PK4yHGgUfCk/s72-c/Cio.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-6375432257947690103</id><published>2008-02-10T09:43:00.000-08:00</published><updated>2008-02-10T09:50:10.455-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Wal-Mart vende serviços médicos em pleno supermercado</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R684LZyddaI/AAAAAAAAADI/CeSlrw97P5c/s1600-h/wal.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5165409066169496994" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R684LZyddaI/AAAAAAAAADI/CeSlrw97P5c/s400/wal.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;Em um esforço por ampliar suas operações de assistência médica, o grupo Wal-Mart anunciou planos para a instalação de centenas de novas clínicas em suas lojas, usando um formato padronizado e portanto sua marca e a de parceiros como hospitais e grupos médicos locais e nacionais.&lt;br /&gt;O primeiro centro de atendimento Clinic at Wal-Mart - o nome que o projeto receberá - vai ser inaugurado em Little Rock, Arkansas, em abril, e será operado por enfermeiros funcionários do St. Vincent Health System, um grupo que opera três hospitais no centro do Arkansas.&lt;br /&gt;O Wal-Mart também planeja operar 200 de seus novos centros clínicos em parceria com a RediClinics, uma das empresas do grupo Revolution Health, criado por Steven Case, co-fundador da America Online. As clínicas serão operadas em parceria com diversos sistemas locais de saúde. A RediClinic, que já opera 13 clínicas instaladas em lojas Wal-Mart, planeja abrir uma das novas unidades em Atlanta, em abril, e uma segunda em Dallas no começo do segundo semestre. (&lt;a href="http://br.invertia.com/noticias/noticia.aspx?idNoticia=200802101200_RED_65521230"&gt;&lt;em&gt;leia mais&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;) Terra&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-6375432257947690103?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/6375432257947690103/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=6375432257947690103' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6375432257947690103'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/6375432257947690103'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/wal-mart-vende-servios-mdicos-em-pleno.html' title='Wal-Mart vende serviços médicos em pleno supermercado'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R684LZyddaI/AAAAAAAAADI/CeSlrw97P5c/s72-c/wal.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-8859897473130494340</id><published>2008-02-10T03:26:00.000-08:00</published><updated>2008-02-10T03:40:43.017-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negócios'/><title type='text'>Sou o homem mais rico do Brasil</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R67f8JyddXI/AAAAAAAAACw/2ZZ-u6uWAko/s1600-h/eike+batista.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5165312047153247602" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R67f8JyddXI/AAAAAAAAACw/2ZZ-u6uWAko/s400/eike+batista.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;strong&gt;O vendedor de sonhos&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="color:#999999;"&gt;Após a venda da MMX para a Anglo American, o empresário Eike Batista fez as contas e concluiu: hoje, sua fortuna pessoal é de 16,6 bilhões de dólares -- a 26a maior do mundo&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Eike Batista não esconde o prazer juvenil que sente ao calcular sua fortuna, na ponta do lápis, em seu escritório com vista para o Pão de Açúcar, na zona sul do Rio de Janeiro. Aos 51 anos, ele fechou em janeiro o maior negócio de sua vida, a venda de parte da mineradora MMX para a gigante multinacional Anglo American, por 5,5 bilhões de dólares. Do montante, aproximadamente 3 bilhões de dólares irão diretamente para seu bolso, quantia suficiente para comprar de uma só vez todas as ações da construtora Gafisa e da Marcopolo. Somando-se a esse montante sua participação nas outras empresas do conglomerado EBX, fundado por ele em 1983, Eike, como é mais conhecido, chega ao resultado final da conta: hoje, seu patrimônio é de 16,6 bilhões de dólares. "Sou o homem mais rico do Brasil", diz ele. Se os cálculos de Eike não estiverem inflados pelo otimismo em relação ao próprio patrimônio, ele seria o 26o homem mais rico do mundo na lista da revista americana Forbes, quase empatado com os fundadores do Google, Larry Page e Sergey Brin, e à frente de nomes como Michael Dell, fundador e presidente da Dell, e Helen Walton, viúva de Sam Walton, fundador do Wal-Mart. Mais impressionante ainda foi a velocidade com que esse império surgiu. Até 2005, seu patrimônio não passava de 1,6 bilhão de dólares. Ou seja: um crescimento de inacreditáveis 15 bilhões de dólares em apenas dois anos. (&lt;/span&gt;&lt;a href="http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0910/negocios/m0149852.html"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;leia mais&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-8859897473130494340?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/8859897473130494340/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=8859897473130494340' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/8859897473130494340'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/8859897473130494340'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/sou-o-homem-mais-rico-do-brasil.html' title='Sou o homem mais rico do Brasil'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R67f8JyddXI/AAAAAAAAACw/2ZZ-u6uWAko/s72-c/eike+batista.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-7595793949024529551</id><published>2008-02-09T13:04:00.000-08:00</published><updated>2008-02-10T09:54:28.154-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnologia'/><title type='text'>Yahoo! rejeita oferta milionária da Microsoft</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R685hJyddbI/AAAAAAAAADQ/_C4AqaxfrVk/s1600-h/bgtsyho.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5165410539343279538" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R685hJyddbI/AAAAAAAAADQ/_C4AqaxfrVk/s400/bgtsyho.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:arial;"&gt;A Yahoo! resolveu rejeitar a oferta de 44,6 bilhões de dólares feita pela gigante da informática Microsoft para assumir o controle dessa empresa da internet, informou neste sábado o Wall Street Journal, que citou fontes ligadas à negociação.&lt;br /&gt;A direção da Yahoo considerou que a oferta da Microsoft, de 31 dólares por ação, "desvalorizava enormemente" a empresa; e não levava em conta os riscos que a Yahoo enfrenta, já que um negócio desse porto poderia ser bloqueado por agências de regulação governamentais.&lt;br /&gt;"A direção da Yahoo parece estar apostando que a Microsoft não quer 'se tornar hostil' e tentar adquirir a companhia contra os desejos da administração e da direção", acrescentou.&lt;br /&gt;O jornal afirma que a Yahoo notificaria sua decisão à Microsoft na segunda-feira.&lt;br /&gt;No dia 1o de fevereiro, a Microsoft anunciou sua oferta de 44,6 bilhões de dólares pela compra da Yahoo, em um esforço para unir a maior companhia de software com uma grande empresa da internet, para enfrentar a Google. (&lt;/span&gt;&lt;a href="http://afp.google.com/article/ALeqM5iI9l7-rQ-Yvae5D8TzNhHblttBFA"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;AFP&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-7595793949024529551?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/7595793949024529551/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=7595793949024529551' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7595793949024529551'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/7595793949024529551'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/yahoo-rejeita-oferta-milionria-da.html' title='Yahoo! rejeita oferta milionária da Microsoft'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R685hJyddbI/AAAAAAAAADQ/_C4AqaxfrVk/s72-c/bgtsyho.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8156104621242598708.post-5115194869685467801</id><published>2008-02-09T11:11:00.000-08:00</published><updated>2008-02-10T09:55:40.761-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnologia'/><title type='text'>Google and Yahoo?</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R685zJyddcI/AAAAAAAAADY/7UuJu8kUuoE/s1600-h/google-vs-yahoo-compressed-2.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5165410848580924866" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R685zJyddcI/AAAAAAAAADY/7UuJu8kUuoE/s400/google-vs-yahoo-compressed-2.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;strong&gt;Google oferece ajuda para Yahoo resistir à oferta da Microsoft&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#666666;"&gt;&lt;em&gt;Uma das opções assinaladas pelo Google é uma parceria com o Yahoo na área de publicidade online&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;O executivo-chefe do Google, Eric Schmidt, ofereceu ajuda ao presidente e co-fundador do Yahoo, Jerry Yang, para que a empresa resista à oferta não-solicitada de compra apresentada pela Microsoft na semana passada – uma proposta de 44,6 bilhões de dólares. Oficialmente, as duas empresas negam qualquer contato, mas uma ligação telefônica na sexta-feira (01/02) teria servido para o Google manifestar seu interesse em se envolver na questão, de acordo com fontes ouvidas pelo jornal americano The Wall Street Journal.&lt;br /&gt;É muito improvável que, para neutralizar a Microsoft, o próprio Google apresente uma proposta para comprar o Yahoo, já que ela enfrentaria fortes resistências devido à concentração de mercado que representaria nas áreas de ferramenta de busca e publicidade online. Uma alternativa seria o Google apoiar a oferta de outra empresa, ou consórcio de investidores, pelo Yahoo. (&lt;a href="http://portalexame.abril.com.br/tecnologia/m0150909.html"&gt;EXAME&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8156104621242598708-5115194869685467801?l=negocioshoje.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://negocioshoje.blogspot.com/feeds/5115194869685467801/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8156104621242598708&amp;postID=5115194869685467801' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5115194869685467801'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8156104621242598708/posts/default/5115194869685467801'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://negocioshoje.blogspot.com/2008/02/google-and-yahoo.html' title='Google and Yahoo?'/><author><name>Edson</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10599763623055240255</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_msvRmsVuYqw/StUnSOYMYBI/AAAAAAAAAUU/OOKgmDX6ul4/S220/DSC03397.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp2.blogger.com/_msvRmsVuYqw/R685zJyddcI/AAAAAAAAADY/7UuJu8kUuoE/s72-c/google-vs-yahoo-compressed-2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
